Wissenschaftler haben oft Schwierigkeiten, neuartige Forschungsrichtungen in der frühen Planungsphase zu entwickeln. Dieser Skill leitet die kreative wissenschaftliche Ideenfindung durch strukturierte Brainstorming-Methoden und hilft Forschern, interdisziplinäre Verbindungen zu erkunden und verborgene Forschungsmöglichkeiten zu identifizieren.
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Verwendung von "scientific-brainstorming". Ich untersuche, wie Zellen auf Stress reagieren, und möchte neuartige Forschungsrichtungen brainstormen.
Erwartetes Ergebnis:
Einige faszinierende Ansätze zum Erkunden: Was wäre, wenn Sie Stressreaktionen über verschiedene Skalengrenzen hinweg untersuchen würden (Einzelzelle bis Gewebeebene)? Könnten Sie die kausale Richtung umkehren und fragen, was zellulärer Stress mit umgebenden nicht gestressten Zellen macht? Erwägen Sie, Konzepte aus der ökologischen Netzwerktheorie zu übernehmen, um Zellgemeinschaften statt isolierter Reaktionen zu modellieren.
Verwendung von "scientific-brainstorming". Ich möchte selbstheilende Materialien mit biologischer Inspiration entwerfen.
Erwartetes Ergebnis:
Die Natur bietet mehrere Strategien, die es wert sind, untersucht zu werden: Wie erreichen Salamander-Gliedmaßen Regeneration ohne Narbenbildung? Welche molekularen Mechanismen ermöglichen es vaskulären Systemen, sich selbst zu reparieren? Betrachten Sie die Kaskadenstruktur der Blutgerinnung als Modell für verteilte Heilung. Biomimicry könnte auch von pflanzlichen Wundreaktionen lernen, die ohne ein Immunsystem wie unseres funktionieren.
Verwendung von "scientific-brainstorming". Ich muss große Datensätze analysieren, möchte aber unkonventionelle Ansätze finden.
Erwartetes Ergebnis:
Versuchen Sie, die Analysehierarchie umzukehren: Statt mit Hypothesen zu beginnen, lassen Sie die Daten ihre eigene Struktur durch emergente Mustererkennung offenbaren. Erwägen Sie die Anwendung von Konzepten aus der topologischen Datenanalyse, die in den Neurowissenschaften verwendet wird. Könnten Sie die Beziehung umkehren und die Daten verwenden, um Fragen zu generieren, anstatt sie zu beantworten?
Sicherheitsaudit
SicherDocumentation-only skill with no executable code. Static findings triggered on benign markdown text about brainstorming methodologies. No network calls, no external commands, no filesystem access. Safe for publication.
Qualitätsbewertung
Was du bauen kannst
Neue Forschungsrichtungen erkunden
Doktoranden nutzen den Skill, wenn sie bei der Ausrichtung ihrer Arbeit feststecken oder neuartige Perspektiven auf etablierte Forschungsfragen suchen.
Interdisziplinäre Innovation
Etablierte Forscher wenden Techniken an, um ihr Fachgebiet mit angrenzenden Bereichen zu verbinden und unerwartete methodische Verbindungen zu entdecken.
Team-Ideenfindungssitzungen
Forschungsteams nutzen strukturierte Techniken während Planungsmeetings, um diverse Perspektiven sicherzustellen und Gruppendenken zu vermeiden.
Probiere diese Prompts
Ich arbeite an [Forschungsbereich/Thema]. Ich möchte einige neuartige Forschungsrichtungen brainstormen. Lassen Sie mich meine aktuelle Arbeit beschreiben: [beschreiben Sie Ihren Forschungskontext, Ziele und Herausforderungen]. Stellen Sie mir Fragen, um meine Domäne zu verstehen, und helfen Sie mir dann, kreative neue Richtungen zu erkunden.
Ich möchte meinen aktuellen Forschungsansatz mithilfe des SCAMPER-Frameworks verbessern. Meine Methode umfasst [beschreiben Sie Ihre aktuelle Methodik]. Führen Sie mich durch jedes SCAMPER-Element und helfen Sie mir, modifizierte Versionen meines Ansatzes zu generieren.
Ich evaluiere, ob ich [spezifische Forschungsidee] verfolgen soll. Helfen Sie mir, dies aus allen sechs Perspektiven der Six Thinking Hats-Methode zu analysieren. Führen Sie mich durch White, Red, Black, Yellow, Green und Blue Hat Thinking.
Ich arbeite in [Ihr Fachgebiet] und möchte Verbindungen zu [Zielfeld] entdecken. Meine aktuelle Herausforderung ist [beschreiben Sie die Herausforderung]. Welche Konzepte, Methoden oder Ansätze aus [Zielfeld] könnten neue Perspektiven bieten?
Bewährte Verfahren
- Bewahren Sie eine gesprächsmäßige Balance, bei der der Forscher mindestens 50 Prozent des Redens und der Ideengenerierung übernimmt.
- Gehen Sie über offensichtliche Ideen hinaus, indem Sie explizit riskante und unkonventionelle Forschungsrichtungen fördern.
- Passen Sie Techniken an den Denkstil des Forschers an, anstatt starr vordefinierten Frameworks zu folgen.
Vermeiden
- Halten Sie dem Forscher keine Vorträge und dominieren Sie das Gespräch nicht mit KI-generierten Ideen.
- Vermeiden Sie es, spezifische Brainstorming-Methoden zu erzwingen, wenn der natürliche Gesprächsfluss produktiv ist.
- Lassen Sie nicht zu, dass KI-generierte Ideen die Fachkompetenz und das Urteilsvermögen des Forschers ersetzen.