kpi-dashboard-design
Concevoir des tableaux de bord KPI qui orientent les décisions
De nombreux tableaux de bord submergent les équipes avec des métriques floues et des mises en page surchargées. Ce guide帮助你选择KPI、可视化最佳实践和仪表板模式,将注意力集中在可操作的洞察上。
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Utilisation de "kpi-dashboard-design". Outline an executive KPI dashboard for a subscription business.
Résultat attendu:
- KPI principaux : MRR, ARR, taux de churn, score NPS et clients actifs
- Mise en page : Cartes KPI en haut, graphique de tendance en deuxième rangée, graphique de mix produit, bande d'alertes en bas
- Fréquence : Revue exécutive mensuelle avec approfondissements hebdomadaires des managers et vue opérationnelle quotidienne
Utilisation de "kpi-dashboard-design". What KPIs should I track for a marketing team?
Résultat attendu:
- Métriques d'acquisition : CAC, CPA, volume de leads, conversion MQL
- Métriques d'engagement : trafic web, taux de conversion, métriques email
- Métriques ROI : ROI marketing, performance des campagnes, attribution par canal
Audit de sécurité
SûrPure documentation skill containing only markdown guidance and static code examples. SQL and Python examples are embedded for reference only. No executable code, filesystem access, network calls, or credential access. Behavior matches stated purpose exactly.
Facteurs de risque
🌐 Accès réseau (4)
⚙️ Commandes externes (21)
Score de qualité
Ce que vous pouvez construire
Définir une vue KPI exécutive
Créer un résumé en une page avec les KPI principaux, les indicateurs de tendance et les panneaux d'alerte pour les révisions mensuelles.
Normaliser la gouvernance des KPI
Aligner les KPI des services en utilisant les critères SMART et établir des fréquences de mise à jour cohérentes.
Concevoir une surveillance en temps réel
Planifier un tableau de bord de centre d'opérations avec l'état du système, les métriques de débit et les panneaux d'alerte.
Essayez ces prompts
Lister 6 KPI principaux pour un tableau de bord SaaS exécutif et expliquer pourquoi chacun est important pour la prise de décision.
Créer des ensembles de KPI séparés pour le commercial et le marketing avec la fréquence de mise à jour recommandée et le public cible.
Revoir ce plan de tableau de bord et proposer une hiérarchie plus claire avec un meilleur placement des alertes et du focus.
Concevoir une section d'analyse de rétention de cohorte avec les visualisations suggérées et les questions clés auxquelles répondre.
Bonnes pratiques
- Limiter les tableaux de bord à 5-7 métriques clés alignées sur des objectifs commerciaux spécifiques
- Toujours afficher les tendances, les cibles et les comparaisons pour le contexte et l'interprétation
- Faire correspondre la fréquence de mise à jour au rythme de décision de chaque niveau d'audience
Éviter
- Inclure des métriques vaniteuses qui sont impressionnantes mais sans actionnabilité
- Surcharger le tableau de bord avec trop de graphiques et d'indicateurs
- Cacher les définitions des métriques, les calculs et les sources de données des spectateurs
Foire aux questions
Est-ce compatible avec Claude, Codex et Claude Code ?
Quelles sont les limites de ce guide ?
Puis-je l'utiliser avec mon outil BI existant ?
Ce guide accède-t-il à mes données ou les stocke-t-il ?
Et si les KPI suggérés ne correspondent pas à mon modèle commercial ?
En quoi est-ce différent d'un modèle de tableau de bord téléchargeable ?
Détails du développeur
Auteur
wshobsonLicence
NOASSERTION
Dépôt
https://github.com/wshobson/agents/tree/main/plugins/business-analytics/skills/kpi-dashboard-designRéf
main
Structure de fichiers
📄 SKILL.md