data-storytelling
صنع قصص البيانات التي تدفع نحو اتخاذ القرارات
غالباً ما تفشل رؤى البيانات في إقناع أصحاب المصلحة دون سردية واضحة. توفر هذه المهارة أطراً وقوالب لتحويل المقاييس إلى قصص مقنحة تلهم العمل وتدفع نحو اتخاذ القرارات.
تنزيل ZIP المهارة
رفع في Claude
اذهب إلى Settings → Capabilities → Skills → Upload skill
فعّل وابدأ الاستخدام
اختبرها
استخدام "data-storytelling". لخص قصص إيراداتنا في الربع الرابع مع توصية واضحة
النتيجة المتوقعة:
- العنوان الرئيسي: ارتفعت إيرادات الربع الرابع بنسبة 33 بالمائة بعد تغييرات التسعير الذاتي الخدمة
- الرؤية الرئيسية: الخدمة الذاتية مجتمعة مع مكالمات النجاح drove معدل توسع أعلى بثلاثة أضعاف
- التوصية:ضاعف الرهان على النموذج المختلط واستهدف 1.8 مليون إيرار شهري متكرر بحلول الربع الثاني
استخدام "data-storytelling". زاد معدل تسرب عملائنا إلى 8.5 بالمائة
النتيجة المتوقعة:
- العنوان الرئيسي
- :
- خسارة 2.4 مليون سنوياً للتسرب القابل للتجنب
- السبب الجذري
- :
- 73 بالمائة من المتسربين غادروا خلال أول 90 يوماً
- الحل
- :
- تنفيذ تسلسل إعداد مدته 14 يوماً لتقليل التسرب المبكر بنسبة 40 بالمائة
استخدام "data-storytelling". أنشئ مقارنة بين خطي منتجاتنا
النتيجة المتوقعة:
- المنتج أ: هامش أعلى بنسبة 65 بالمائة لكن نمو أبطأ بنسبة 5 بالمائة سنوياً
- المنتج ب: هامش أقل بنسبة 40 بالمائة لكن نمو أسرع بنسبة 25 بالمائة سنوياً
- التوصية
- :
- استثمر في المنتج ب للحصول على حصة السوق مع الحفاظ على المنتج أ للربحية
التدقيق الأمني
آمنPure markdown documentation skill containing only narrative frameworks, templates, and writing techniques. No executable code, file access, network activity, or system permissions present. The static analyzer misidentified markdown syntax (backticks, code blocks) as code execution patterns. All 48 flagged findings are false positives caused by the analyzer failing to distinguish documentation from executable code.
عوامل الخطر
🌐 الوصول إلى الشبكة (4)
⚙️ الأوامر الخارجية (27)
درجة الجودة
ماذا يمكنك بناءه
قصة التحديث التنفيذي
تحويل المقاييس الفصلية إلى سردية موجزة لعروض القيادة
السرد للمستثمرين
صياغة بيانات النمو في قصة مقنحة لتحديثات المستثمرين
تقرير الرؤى
هيكلة تقارير البيانات مع نتائج واضحة وتأثيرات وإجراءات
جرّب هذه الموجهات
استخدم إطار مشكلة-الحل لسرد قصة عن معدل التسرب. إليك المقاييس: معدل التسرب 8.5 بالمائة، المعدل الصناعي 5 بالمائة، 500 عميل غادروا آخر ربع سنة.
أنشئ قصة اتجاه لأداء الربع الرابع. يتضمن خطافاً وسياقاً ورؤية رئيسية وتوصية. المقاييس: الإيرارات الشهرية المتكررة نمت من 1.2 مليون إلى 1.6 مليون، التحويل من تجريبي إلى مدفوع من 8 إلى 15 بالمائة.
ابنِ قصة مقارنة لتوسع السوق في أوروبا والشرق الأوسط وأفريقيا مقابل آسيا والمحيط الهادئ. استخدم العوامل الموزونة: حجم السوق 25، معدل النمو 30، المنافسة 20، سهولة الدخول 25. قدم توصية.
صغ شريحة الملخص التنفيذي مع الرؤية الرئيسية والبيانات الداعمة والتأثير التجاري وطلب الميزانية. الرؤية: العملاء الذين ينهون الإعداد في الأسبوع الأول لديهم قيمة عمرية أعلى بثلاثة أضعاف. طلب الميزانية: 75 ألف.
أفضل الممارسات
- ابدأ بالرؤية الرئيسية قبل عرض التفاصيل الداعمة
- استخدم التباينات والتصورات لتسليط الضوء على الأنماط والتغييرات
- اختم كل قصة بإجراء محدد أو طلب قرار واضح
تجنب
- سرد المقاييس بدون قوس سردي أو بنية قصة
- دفن الرؤية الرئيسية في نهاية العرض التقديمي
- استخدام المصطلحات التقنية دون مراعاة مفردات الجمهور
الأسئلة المتكررة
هل هي متوافقة مع Claude وCodex وClaude Code؟
ما حدود هذه المهارة؟
هل يمكنها التكامل مع أدوات ذكاء الأعمال الخاصة بي؟
كيف يتم التعامل مع بياناتي؟
ماذا لو بدت القصة عامة؟
كيف يقارن هذا بمولدات الشرائح التلقائية؟
تفاصيل المطور
المؤلف
wshobsonالترخيص
MIT
المستودع
https://github.com/wshobson/agents/tree/main/plugins/business-analytics/skills/data-storytellingمرجع
main
بنية الملفات
📄 SKILL.md