internal-comms
撰寫專業內部通訊
也可從以下取得: ArtemisAI,Azeem-2,Cam10001110101,Asmayaseen,AutumnsGrove,anthropics,ComposioHQ,davila7
團隊難以建立符合領導層期望的一致性、格式良好的內部通訊。此技能提供可直接使用的範本和指南，用於3P更新、簡報、FAQ和狀態報告，遵循公司標準。
下載技能 ZIP
在 Claude 中上傳
前往 設定 → 功能 → 技能 → 上傳技能
開啟並開始使用
測試它
正在使用「internal-comms」。 Create a 3P update for the Platform Team covering February 17-24. Progress: Launched new API gateway, reduced latency 40%. Plans: Begin database migration next week. Problems: Need 2 more backend engineers.
預期結果:
- 🚀 Platform Team (Feb 17-24)
- Progress: Launched new API gateway with 40% latency reduction. Completed Q1 infrastructure review.
- Plans: Begin database migration sprint. Evaluate caching solutions for high-traffic endpoints.
- Problems: Team at capacity - need 2 backend engineers to maintain velocity on Q2 roadmap.
正在使用「internal-comms」。 Write an FAQ response for: 'When is the next all-hands meeting?'
預期結果:
- Question: When is the next all-hands meeting?
- Answer: The next company all-hands is scheduled for [date] at [time] in [location/virtual link]. Calendar invitations have been sent to all employees. Submit questions in advance via the all-hands Slack channel.
安全審計
安全All 11 static analysis findings were evaluated and determined to be false positives. The 'weak cryptographic algorithm' detections were pattern matching errors on normal text content. The 'system reconnaissance' findings were misidentified writing guidance. The 'Ruby/shell backtick execution' findings were markdown formatting backticks, not actual command execution. This skill contains only documentation and templates with no executable code, network calls, or security risks.
品質評分
你能建構什麼
每週團隊3P更新
團隊負責人可以快速生成每週進度、計畫、問題更新，以供高管審閱。此技能將團隊成就、優先事項和障礙格式化為領導層期望的標準3P格式。
公司簡報創建
人力資源或通訊團隊可以製作引人入勝的公司範圍內簡報，以易於存取和瀏覽的格式總結所有部門的最新成就、公告和更新。
FAQ文檔
在變革或不確定時期，此技能有助於透過綜合公司通訊中的資訊來識別和回答常見員工問題，提供清晰、權威的回覆。
試試這些提示
為我的[團隊名稱]創建涵蓋[日期]週的3P更新。這是我們的成就：[列表]。我們下週的優先事項：[列表]。目前的障礙：[列表]。
我需要撰寫本週的公司簡報。以下是關鍵事件和公告：[粘貼連結、事件、成就]。將其組織成部分並格式化以供公司範圍內分發。
員工一直在問這些問題：[來自Slack、電子郵件或會議的問題列表]。創建包含清晰回覆的FAQ，並盡可能連結到權威來源。
我需要向[受眾]传达[主題]。目的是[通知/請求行動/宣布變更]。語調應該是[正式/休閒/緊急]。要包含的關鍵點：[列表]。請起草此通訊。
最佳實務
- 在起草通訊之前，從權威來源（Slack公告、高管電子郵件、官方文檔）收集資訊
- 將通訊格式和語調與目標受眾匹配——高管喜歡簡潔的數據驅動更新，而公司範圍內的通訊應該引人入勝且易於理解
- 始終包含相關文檔的連結，讓讀者可以獲取更多上下文
避免
- 在未確認團隊名稱、時間段或受眾的情況下撰寫通訊——首先始終澄清這些基本資訊
- 在高管通訊中包含過於詳細的細節——將3P更新保持在每部分1-3句話
- 在未根據公司官方來源驗證事實的情況下發布通訊——準確性比速度更重要