reasoning-analogical
将过往经验映射到新问题
团队在进入新情境时，常常会过度套用旧方案，或忽视有用的既往经验。此技能通过结构化类比、上下文映射和经过调整的行动计划，引导 Claude、Codex 和 Claude Code 进行推理。
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Agent 可读资源
当 AI Agent、爬虫或脚本需要干净上下文，而不是读取完整页面时，请使用这些链接。
测试它
正在使用“reasoning-analogical”。 Expand a fashion recommendation product into home goods using past fashion launch experience.
预期结果:
输出会将时尚 DTC 识别为源案例，将合身顾虑映射为尺寸顾虑，将房间测量标记为新要求，并提出分阶段的家居用品试点。
正在使用“reasoning-analogical”。 Adapt a self-serve app store launch to an assisted B2B marketplace launch.
预期结果:
输出会保留集成优先的定位，将自助式入门改为辅助式销售，用案例研究替代评论，并标记更长的购买周期。
正在使用“reasoning-analogical”。 Check whether a prior marketplace playbook applies to a new regulated platform.
预期结果:
输出会将可迁移的市场机制与政策约束分开，列出失效假设，并建议发布前的验证步骤。
安全审计
安全Static analysis reported external command, weak cryptography, and reconnaissance patterns, but review found no executable code or malicious behavior. The hits are false positives from Markdown code fences, sample YAML, type-signature notation, and ordinary prose in SKILL.md.
低风险问题 (3)
质量评分
你能构建什么
规划市场进入
将一次成功的过往发布与新市场进行比较，并调整获客、激活和留存计划。
调整产品方法论
将一个客户细分市场中的产品经验转化到新的细分市场，同时标记哪些内容会失效或发生变化。
审查战略假设
揭示团队在哪些地方过于直接地复制过去的成功，并识别需要重新处理的上下文差异。
试试这些提示
Use analogical reasoning for this new situation: [target]. Consider these past cases: [sources]. Select the best source and explain why.
Map this source case to my target context. Identify objects, relations, mechanisms, constraints, preserved elements, modified elements, and broken elements.
Use the analogical reasoning process to adapt this proven playbook to a new context. Include context differences, execution phases, timeline, confidence, and uncertainty.
Critique this analogy before I use it for planning. Find surface similarities, over-transfer risks, missing adaptations, weak source evidence, and assumptions that need testing.
最佳实践
- 至少提供两个候选源案例，并包含结果和指标。
- 在要求制定计划之前，先要求识别保留、修改、失效和新增的元素。
- 使用置信度和不确定性部分来决定下一步需要验证什么。
避免
- 不要仅凭表面相似性就证明某个方法论可以迁移。
- 当源和目标看起来熟悉时，不要跳过上下文差异。
- 不要把经过调整的计划视为已验证的市场证据。