スキル postmortem-writing
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postmortem-writing

安全

Escrever Postmortems Sem Culpa

こちらからも入手できます: wshobson

Transforme incidentes em aprendizado organizacional sem culpa. Crie postmortems estruturados que identificam causas raízes e previnem recorrência.

対応: Claude Codex Code(CC)
📊 71 十分
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テストする

「postmortem-writing」を使用しています。 Help me write a postmortem. Payment service was down for 47 minutes after deployment v2.3.4. Root cause was database connection pool exhaustion.

期待される結果:

Gera um postmortem completo com: Resumo Executivo com métricas de impacto, tabela de Cronograma detalhada com timestamps, Análise de Causa Raiz usando 5 Porquês, seção de Detecção cobrindo o que funcionou e lacunas, avaliação da Resposta, avaliação de Impacto (clientes, negócios, técnico), Lições Aprendidas e tabela de Itens de Ação com prioridades e responsáveis

「postmortem-writing」を使用しています。 Conduct 5 Whys for: API latency spiked after cache flush

期待される結果:

Fornece análise estruturada de 5 Porquês começando com a declaração do problema, depois explorando cada porquê com evidências, identificando causas raízes (falta de aquecimento de cache, sem invalidação parcial) e melhorias sistêmicas com estratégias de prevenção e detecção

セキュリティ監査

安全
v1 • 2/24/2026

Static analysis flagged 34 patterns that are all false positives. The backtick patterns are Markdown code block delimiters, not shell command execution. The URLs are reference links to external documentation, not network calls. This skill contains only documentation and templates for writing postmortems.

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スキャンされたファイル
389
解析された行数
0
検出結果
1
総監査数
セキュリティ問題は見つかりませんでした
監査者: claude

品質スコア

38
アーキテクチャ
100
保守性
87
コンテンツ
21
コミュニティ
100
セキュリティ
100
仕様準拠

作れるもの

Revisão Pós-Incidente

Após resolver um incidente de produção, use esta skill para estruturar o documento de postmortem com cronograma, avaliação de impacto e análise de causa raiz.

Treinamento de Resposta a Incidentes

Use os modelos e guias para treinar novos membros da equipe em documentação eficaz de incidentes e práticas de revisão sem culpa.

Aprendizado Organizacional

Crie postmortems padronizados que podem ser compartilhados entre equipes para prevenir incidentes similares e disseminar aprendizados.

これらのプロンプトを試す

Criação Básica de Postmortem
Help me write a postmortem for an incident that occurred on [DATE]. The service [SERVICE NAME] was down for [DURATION] affecting [NUMBER] users. The issue was caused by [BRIEF DESCRIPTION]. Generate a postmortem document with executive summary, timeline, and initial root cause analysis.
Análise de 5 Porquês
Conduct a 5 Whys analysis for this incident: [INCIDENT DESCRIPTION]. Start with the problem statement and drill down through at least 5 levels of why questions to identify root causes.
Facilitação de Reunião de Postmortem
I'm facilitating a postmortem meeting for [INCIDENT SUMMARY]. Create a meeting agenda with time boxes, key discussion questions, and tips for maintaining a blameless environment during the review.
Geração de Itens de Ação
Based on this incident analysis [PASTE ANALYSIS], generate prioritized action items. For each item include: priority level, specific action, recommended owner role, estimated timeline, and whether it prevents, detects, or mitigates future occurrences.

ベストプラクティス

  • Inicie o postmortem dentro de 24 horas enquanto as memórias estão frescas
  • Foque nas condições que permitiram a falha, não em quem cometeu erros
  • Atribua cada item de ação a um responsável específico com data de vencimento

回避

  • Nomear indivíduos como a causa do incidente
  • Criar itens de ação sem responsáveis ou prazos
  • Pular postmortems para incidentes menores que revelam padrões

よくある質問

Quais incidentes requerem um postmortem?
Postmortems são recomendados para incidentes SEV1/SEV2, interrupções voltadas ao cliente com mais de 15 minutos, perda de dados ou incidentes de segurança, quase-acidentes com potencial de alta severidade e modos de falha novos que revelam riscos desconhecidos.
Como mantenho uma cultura sem culpa?
Concentre as perguntas nas condições que permitiram a falha em vez de quem cometeu erros. Use linguagem neutra. Lembre-se que pessoas cometem erros porque sistemas permitem. O objetivo é aprendizado, não punição.
Quando a reunião de postmortem deve ser realizada?
Agende a reunião 3-5 dias após o incidente. Isso permite tempo para redigir o documento e reunir fatos, enquanto as memórias ainda estão frescas. A reunião tipicamente leva 60 minutos.
Quem deve participar da reunião de postmortem?
Inclua todos envolvidos na resposta ao incidente: engenheiros de plantão, comandante do incidente, proprietários de serviços relevantes e stakeholders. Mantenha o grupo pequeno o suficiente para discussão produtiva, tipicamente 8-12 pessoas.
O que faz um bom item de ação?
Bons itens de ação são específicos, alcançáveis e rastreados. Eles têm um responsável claro, data de vencimento e referência de ticket. Foque em melhorias sistêmicas em vez de correções pontuais. Priorize por impacto e esforço.
Devemos fazer postmortem de quase-acidentes?
Sim. Quase-acidentes que poderiam ter causado incidentes severos frequentemente revelam os mesmos problemas sistêmicos que incidentes reais. Eles fornecem oportunidades de aprendizado sem a pressão de uma interrupção real.

開発者の詳細

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