Competitive Landscape Analysis
경쟁 환경 분석
이 스킬은 입증된 비즈니스 프레임워크를 사용하여 사용자가 경쟁 환경을 분석할 수 있도록 지원합니다. 포터의 오력 분석과 블루 오션 전략과 같은 구조화된 방법론을 제공하여 시장 포지셔닝 기회를 식별합니다.
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Utilisation de "Competitive Landscape Analysis". 포터의 오력 분석을 사용하여 SaaS 프로젝트 관리 시장을 분석하세요
Résultat attendu:
SaaS 프로젝트 관리에 대한 포터의 오력 분석:
1. 신규 진입자의 위협: 높음 - 낮은 자본 요구사항, 클라우드 인프라 접근성
2. 공급자의 협상력: 낮음 - 여러 클라우드 제공업체 이용 가능
3. 구매자의 협상력: 높음 - 많은 옵션, 쉬운 전환
4. 대체품의 위협: 보통 - 스프레드시트, 수동 프로세스
5. 경쟁적 경쟁구도: 매우 높음 - 20 개 이상의 확립된 경쟁사
전반적: 높은 경쟁구도와 구매자 협상력으로 인해 산업 매력도 낮음. 차별화 및 집중 전략 권장.
Utilisation de "Competitive Landscape Analysis". 이메일 마케팅 산업의 포지셔닝 맵을 생성하세요
Résultat attendu:
포지셔닝 맵: 이메일 마케팅 플랫폼
높은 기능
★ Klaviyo
★ Mailchimp ● 엔터프라이즈
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| ● 우리 (중견시장 집중)
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● 단순 ★ SendGrid ★ 경쟁사 D
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낮은 가격 → 높은 가격
식별된 화이트 스페이스: 프리미엄 셀프서비스 세그먼트 (높은 기능, 중간 가격)
Audit de sécurité
SûrThis skill provides business strategy frameworks for competitive landscape analysis. All static findings (14 external_commands, 1 weak cryptographic algorithm, 1 system reconnaissance) are false positives. The detected patterns are markdown text, ASCII diagrams, and business methodology content - no executable code exists. The skill is safe for publication.
Problèmes à risque élevé (3)
Score de qualité
Ce que vous pouvez construire
스타트업 시장 진입 분석
신규 스타트업 창업자가 제품 출시 전 경쟁 역학을 이해하고, 블루 오션 기회와 방어 가능한 시장 포지션을 식별하는 데 이 스킬을 사용합니다.
기업 경쟁 환경 검토
비즈니스 애널리스트가 기존 기업을 위해 분기별 경쟁 검토를 수행하고, 경쟁사 포지션을 매핑하며 전략적 위협을 식별합니다.
투자 실사
투자자가 투자 결정을 위해 시장 매력도와 경쟁 강도를 평가하고, 산업 동력과 경쟁 역학을 분석합니다.
Essayez ces prompts
competitive-landscape 스킬을 사용하여 [industry/market] 의 경쟁 환경을 분석하세요. 포터의 오력 분석을 적용하여 산업 매력도를 평가하고 주요 경쟁 동력을 식별하세요.
competitive-landscape 스킬을 사용하여 [industry] 의 포지셔닝 맵을 생성하세요. 경쟁사를 [dimension 1: 가격 vs 기능] 과 [dimension 2: 단순성 vs 복잡성] 에 배치하세요. 화이트 스페이스 기회를 식별하세요.
competitive-landscape 스킬을 사용하여 [company/product] 의 차별화 전략을 개발하세요. 제품, 서비스, 브랜드, 가격 차별화를 고려하세요. 지속 가능한 경쟁 우위를 식별하세요.
competitive-landscape 스킬을 사용하여 [product/service] 에 대해 4 가지 액션 프레임워크 (제거, 축소, 강화, 창조) 를 적용하세요. 미개척 시장 공간을 창출할 기회를 식별하세요.
Bonnes pratiques
- 정확한 프레임워크 적용을 위해 분석 전 구체적인 경쟁사 데이터 수집
- 포괄적인 관점을 위해 여러 프레임워크 (포터의 오력, 블루 오션, 포지셔닝 맵) 사용
- 실제 고객 인터뷰와 시장 조사를 통해 결과 검증
Éviter
- 특정 시장 컨텍스트를 이해하지 않고 프레임워크 적용
- 직접적인 경쟁사 대신 일반적인 경쟁사 목록 사용
- 대체 제품과 대체 솔루션 무시