startup-metrics-framework
スタートアップメトリクスの計算と最適化
スタートアップの創業者や運営者は、各成長段階でどのメトリクスが重要かを特定するのに苦労することがよくあります。このスキルは、SaaS、マーケットプレイス、B2Bメトリクスを追跡するための包括的な計算式、ベンチマーク、ベストプラクティスを提供し、データ駆動型の意思決定を行い、投資家にアピールするのに役立ちます。
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Utilisation de "startup-metrics-framework". Calculate our burn multiple. We have net burn of $150,000 per month and net new ARR of $100,000 per month.
Résultat attendu:
Your burn multiple is 1.5x, which falls in the 'Acceptable' range (1.5-2.0x). This means you are spending $1.50 to generate $1.00 of new ARR. For Series A companies, target a burn multiple below 2.0. To improve, focus on increasing net new ARR through better retention or expansion while managing burn.
Utilisation de "startup-metrics-framework". What metrics matter most for a marketplace business at seed stage?
Résultat attendu:
For a seed-stage marketplace, focus on these core metrics: 1) GMV and GMV growth rate (target 20%+ MoM early), 2) Take rate (typical range 10-25% depending on model), 3) Fill rate (% requests resulting in transaction - target >80%), 4) Repeat rate (% users transacting multiple times - target >60%), 5) Supply/demand balance. Revenue metrics become more important at Series A.
Audit de sécurité
SûrStatic analyzer flagged 61 instances of backtick usage as external_commands, but manual review confirms these are Markdown code blocks containing mathematical formulas for business metrics, not executable shell commands. The skill is a legitimate educational resource about startup metrics frameworks with no security concerns.
Problèmes à risque moyen (1)
Score de qualité
Ce que vous pouvez construire
初期段階のメトリクスを計算する創業者
シード段階の初めての創業者が、投資家が重視するメトリクスと、現在のデータからの計算方法を理解したいと考えている。
CACを最適化するグロースリード
グロースやマーケティングリードが、マーケティング費用の効率を最適化するためにCAC、LTV、回収期間を計算する必要がある。
投資家向けアップデートを準備するCFO
CFOや財務リードが、適切なベンチマークとともに取締役会や投資家向けアップデート用のメトリクスをまとめる必要がある。
Essayez ces prompts
Help me calculate our LTV:CAC ratio. We spend $50,000 on sales and marketing per month, acquire 40 new customers, have ARPU of $500, gross margin of 80%, and churn of 5% monthly. What is our CAC, LTV, and LTV:CAC ratio?
We are a B2B SaaS company at the seed stage with $200K ARR. What are the 5-7 most important metrics we should track, and what are the target benchmarks we should aim for?
Our starting ARR was $500K. We had $80K new MRR, $40K expansion MRR, $20K contraction MRR, and $30K churned MRR this quarter. Calculate our Net Dollar Retention, Gross Retention, and Logo Retention. How do we compare to benchmarks?
Help me create an investor metrics dashboard for our Series A pitch. Our metrics are: MRR $250K growing 18% MoM, ARR $3M growing 280% YoY, CAC $1,200, LTV $4,800, NDR 112%, logo retention 92%, burn $180K monthly with $3.2M cash. Format these appropriately and identify which metrics need improvement.
Bonnes pratiques
- 50のメトリクスを大まかに追跡するのではなく、5〜7のコアメトリクスを集中的に追跡する - フォーカスが実践的なインサイトを生み出す
- 企業の段階に合わせてメトリクスの焦点を合わせる：シード前ではリテンションとエンゲージメント、シードではユニットエコノミクス、シリーズAでは効率性メトリクス
- コアメトリクスは週次で、フルセットは月次でレビューし、戦術的視点と戦略的視点のバランスを取る
Éviter
- リテンションとエンゲージメントの文脈なしに、総ユーザー数やページビューなどの虚栄メトリクスに焦点を当てること
- 初期段階でもユニットエコノミクス（CAC、LTV）を無視すること - これらはシード以降から重要
- 不適切なベンチマークと比較すること - シリーズBの目標はシード段階の企業には適用されない