Competitive Landscape Analysis
競合環境の分析
このスキルは、実証済みのビジネスフレームワークを使用して競合環境を分析するのに役立ちます。市場ポジショニングの機会を特定するための、ポーターのファイブフォースやブルーオーシャン戦略などの構造化された手法を提供します。
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「Competitive Landscape Analysis」を使用しています。 ポーターのファイブフォースを使用して SaaS プロジェクト管理市場を分析する
期待される結果:
SaaS プロジェクト管理のポーターのファイブフォース分析：
1. 新規参入の脅威：高 - 資本要件が低く、クラウドインフラストラクチャへのアクセスが容易
2. 供給企業の交渉力：低 - 複数のクラウドプロバイダーが利用可能
3. 買い手の交渉力：高 - 多くの選択肢があり、切り替えが容易
4. 代替製品の脅威：中 - スプレッドシート、手作業のプロセス
5. 競合の激しさ：非常に高 - 20 以上の確立された競合企業
全体：競合の激しさと買い手の力が高いため、業界の魅力度は低い。差別化とフォーカス戦略を推奨。
「Competitive Landscape Analysis」を使用しています。 メールマーケティング業界のポジショニングマップを作成する
期待される結果:
ポジショニングマップ：メールマーケティングプラットフォーム
高機能
★ Klaviyo
★ Mailchimp ● 大企業向け
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| ● 当社（ミッドマーケット焦点）
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● 簡易 ★ SendGrid ★ 競合 D
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低価格 → 高価格
特定されたホワイトスペース：プレミアムセルフサービスセグメント（高機能、中価格帯）
セキュリティ監査
安全This skill provides business strategy frameworks for competitive landscape analysis. All static findings (14 external_commands, 1 weak cryptographic algorithm, 1 system reconnaissance) are false positives. The detected patterns are markdown text, ASCII diagrams, and business methodology content - no executable code exists. The skill is safe for publication.
高リスクの問題 (3)
品質スコア
作れるもの
スタートアップの市場参入分析
新規スタートアップの創業者は、製品を立ち上げる前に競合ダイナミクスを理解し、ブルーオーシャンの機会と防衛可能な市場ポジショニングを特定するためにこのスキルを使用します。
企業の競合レビュー
ビジネスアナリストは、確立された企業のために四半期ごとの競合レビューを実施し、競合のポジショニングをマッピングして戦略的脅威を特定します。
投資デューデリジェンス
投資家は、投資判断のために市場の魅力度と競合の激しさを評価し、業界の力と競合ダイナミクスを査定します。
これらのプロンプトを試す
competitive-landscape スキルを使用して、[industry/market] の競合環境を分析します。ポーターのファイブフォースを適用して業界の魅力度を評価し、主要な競合力を特定します。
competitive-landscape スキルを使用して、[industry] のポジショニングマップを作成します。競合を [dimension 1: price vs. features] と [dimension 2: simplicity vs. complexity] にプロットします。ホワイトスペースの機会を特定します。
competitive-landscape スキルを使用して、[company/product] の差別化戦略の開発を支援します。製品、サービス、ブランド、価格の差別化を考慮します。持続可能な競争優位性を特定します。
competitive-landscape スキルを使用して、[product/service] に 4 つのアクションフレームワーク（排除、低減、強化、創造）を適用します。未開拓の市場空間を創出する機会を特定します。
ベストプラクティス
- 正確なフレームワーク適用を確保するために、分析前に具体的な競合データを収集する
- 包括的な視点を得るために複数のフレームワーク（ポーターのファイブフォース、ブルーオーシャン、ポジショニングマップ）を使用する
- 実際の顧客インタビューと市場調査で調査結果を検証する
回避
- 特定の市場コンテキストを理解せずにフレームワークを適用する
- 直接の競合企業ではなく一般的な競合リストを使用する
- 代替製品や代替ソリューションを無視する