技能 git-pr-workflows-onboard
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git-pr-workflows-onboard

安全

Crea planes de incorporación personalizados para nuevos empleados

La incorporación de nuevos empleados a menudo carece de estructura y consistencia, lo que conduce a una integración lenta y una pobre retención. Esta habilidad transforma la incorporación en un proceso sistemático con planes específicos por rol, hitos medibles y estrategias de integración probadas.

支持: Claude Codex Code(CC)
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正在使用“git-pr-workflows-onboard”。 Crea lista de verificación del Día 1 para nuevo ingeniero de software remoto

预期结果:

  • Mañana: Bienvenida del gerente (30 min), papeleo de RRHH (45 min), descripción general de la cultura de la empresa (30 min), observación del standup del equipo (15 min)
  • Tarde: Almuerzo virtual con el compañero (60 min), configuración de laptop con IT (90 min), configuración de Slack y herramientas (30 min), ceremonia del primer commit en Git (30 min)
  • Fin del día: Encuesta de comentarios (10 min), preparación para revisión de agenda del Día 2

正在使用“git-pr-workflows-onboard”。 Qué debe incluir un hito a 30 días para un ingeniero backend

预期结果:

  • Completar todos los módulos de capacitación obligatorios y certificaciones de seguridad
  • Combinar al menos 3 pull requests incluyendo un corrección de errores desplegada a producción
  • Documentar un proceso o sistema poco claro para futuras incorporaciones
  • Presentar aprendizajes clave al equipo en una charla relámpago de 10 minutos
  • Recibir y discutir comentarios del gerente con plan de ajustes

安全审计

安全
v1 • 2/25/2026

All 21 static analysis findings are false positives. The 'external_commands' detections reference markdown documentation and checklist examples, not actual shell execution. The 'cryptographic' and 'reconnaissance' patterns matched innocent text in onboarding documentation. This skill generates text-based onboarding plans with no code execution capabilities.

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质量评分

38
架构
100
可维护性
87
内容
50
社区
100
安全
91
规范符合性

你能构建什么

Incorporación de Ingeniero de Software

Crea un plan integral a 30/60/90 días para un nuevo desarrollador que incluya configuración del entorno de desarrollo, orientación para el primer PR, actividades de inmersión en el código base e hitos de integración con el equipo.

Integración de Empleado Remoto

Genera un plan de incorporación específico para remotos con sesiones de orientación virtual, normas de comunicación asíncrona, programación amigable con zonas horarias y orientación para la configuración de la oficina en casa.

Incorporación Acelerada para Cargo Senior

Construye una incorporación de ruta rápida para contrataciones senior o de liderazgo que incluya presentaciones de liderazgo, inmersiones profundas en arquitectura, mapeo de partes interesadas y oportunidades de propiedad temprana.

试试这些提示

Plan de Incorporación Básico 
Crea un plan de incorporación para un nuevo Ingeniero de Software que comienza el próximo lunes. Rol: desarrollador backend de nivel medio. Equipo: equipo de plataforma de 8 personas. Ubicación: remoto en zona horaria EST. Stack tecnológico: Python, PostgreSQL, AWS.
Incorporación Integral con Todas las Fases 
Genera un plan de incorporación completo que incluya preparación previa a la llegada, agenda del Día 1, inmersión técnica de la Semana 1 e hitos a 30/60/90 días. Nuevo empleado: Ingeniero Frontend Senior que se une a un equipo híbrido. Incluye configuración de React/TypeScript, actividades de integración de equipo y criterios de éxito medibles para cada hito.
Incorporación Específica para Remotos 
Crea un plan de incorporación optimizado para un nuevo empleado completamente remoto a través de 4 zonas horarias. Incluye: programa de orientación virtual, directrices de comunicación asíncrona, lista de verificación de configuración de oficina en casa, actividades de vinculación virtual de equipo y estrategias para prevenir el aislamiento. Rol: Diseñador de Producto.
Plan de Incorporación de Liderazgo 
Construye un plan de incorporación acelerado para un nuevo Gerente de Ingeniería. Incluye: presentaciones del equipo de liderazgo, agenda de reuniones 1:1 con reportes directos, breves de proyectos actuales, marco de evaluación de salud del equipo y objetivos de liderazgo de los primeros 90 días. Tamaño del equipo: 12 ingenieros en 3 squads.

最佳实践

  • Personaliza los planes de incorporación según el rol, nivel de experiencia y contexto del equipo en lugar de usar plantillas genéricas
  • Asigna un compañero de incorporación dedicado durante los primeros 30 días con responsabilidades estructuradas y chequeos diarios
  • Documenta todo durante la incorporación para crear artefactos reutilizables para futuros nuevos empleados
  • Rastrea métricas medibles como tiempo hasta el primer commit y tiempo hasta el primer despliegue a producción
  • Prioriza la conexión humana y la integración del equipo junto con la configuración técnica y la capacitación

避免

  • Usar incorporación de talla única sin considerar diferencias de rol o niveles de experiencia
  • Abrumar a los nuevos empleados con demasiada información en la primera semana sin priorización
  • Enfocarse solo en la configuración técnica mientras se descuida la cultura del equipo y la construcción de relaciones
  • Dejar a los nuevos empleados sin soporte estructurado o expectativas claras después de la orientación del Día 1

常见问题

¿Cuánto tiempo debe tomar un proceso de incorporación completo?
Una incorporación efectiva dura 90 días con hitos estructurados a 30, 60 y 90 días. El Día 1 se enfoca en bienvenida y configuración, la Semana 1 en inmersión, y los 90 días completos permiten progresar de observación a contribución independiente.
¿Qué hace diferente la incorporación remota de la incorporación presencial?
La incorporación remota requiere actividades intencionales de conexión virtual, capacitación en comunicación asíncrona, programación consciente de zonas horarias y documentación explícita de normas que los equipos presenciales absorben orgánicamente a través de la presencia física.
¿Cómo mido el éxito de la incorporación?
Rastrea métricas como tiempo hasta el primer commit, tiempo hasta el primer despliegue a producción, finalización de hitos de capacitación, evaluaciones de retención de conocimiento y puntuaciones de satisfacción de nuevos empleados a través de encuestas de pulso semanales.
¿Qué es el sistema de compañeros y por qué es importante?
El sistema de compañeros empareja a un nuevo empleado con un miembro experimentado del equipo por 30 días. Los compañeros proporcionan chequeos diarios, responden preguntas, guían a través de procesos y sirven como un canal seguro para preocupaciones. Esto acelera la integración y reduce la ansiedad del nuevo empleado.
¿Cómo debería diferir la incorporación para contrataciones senior o de liderazgo?
Las contrataciones senior necesitan inmersión técnica acelerada, presentaciones de liderazgo, oportunidades de propiedad temprana e involucramiento en decisiones arquitectónicas. Comprime el cronograma mientras agregas sesiones de mapeo de partes interesadas y contexto estratégico.
¿Qué pasa si un nuevo empleado tiene dificultades durante la incorporación?
Aumenta la frecuencia de chequeos con el compañero, programa reuniones 1:1 adicionales con el gerente, identifica brechas específicas de conocimiento, ajusta el ritmo del plan y considera emparejar con diferentes miembros del equipo. La intervención temprana en los primeros 30 días previene problemas a largo plazo.

开发者详情

作者

sickn33

许可证

MIT

仓库

https://github.com/sickn33/antigravity-awesome-skills/tree/main/skills/git-pr-workflows-onboard

引用

main

文件结构

📄 SKILL.md