reasoning-counterfactual
Analizar decisiones contrafactuales
A los equipos a menudo les cuesta aprender de las decisiones porque el camino no elegido permanece impreciso. Esta skill crea comparaciones contrafactuales estructuradas con escenarios, probabilidades y lecciones prácticas.
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Usa estos enlaces cuando un agente de IA, crawler o script necesite contexto limpio en vez de leer la página completa.
Pruébalo
Usando "reasoning-counterfactual". ¿Deberíamos haber lanzado tres meses antes?
Resultado esperado:
La skill compararía el lanzamiento real con un lanzamiento anterior, estimaría la adopción probable, identificaría riesgos y establecería límites de confianza.
Usando "reasoning-counterfactual". ¿Un precio más bajo era mejor para nuestro nivel empresarial?
Resultado esperado:
La skill modelaría escenarios de precios más bajos, compararía los efectos en los ingresos y el ciclo de ventas, y resumiría cuándo la velocidad puede superar al margen.
Usando "reasoning-counterfactual". ¿Deberíamos haber aceptado la oferta de inversión?
Resultado esperado:
La skill compararía propiedad, crecimiento, riesgo y posición de caja en escenarios ponderados antes de emitir un veredicto retrospectivo.
Auditoría de seguridad
SeguroStatic analysis flagged Markdown code fences and ordinary words as shell execution, weak cryptography, and system reconnaissance. Manual review found a single instructional Markdown file with YAML examples, decision-analysis guidance, and no executable code or prompt-injection attempt.
Problemas de riesgo bajo (3)
Puntuación de calidad
Lo que puedes crear
Revisar una decisión estratégica
Compara una estrategia pasada con una alternativa realista e identifica qué debería cambiar la próxima vez.
Planificar un escenario futuro
Modela resultados probables si cambia una elección de mercado, de un competidor o interna.
Mejorar los postmortems
Separa el sesgo retrospectivo de las lecciones accionables después de una decisión de proyecto, lanzamiento o inversión.
Prueba estos prompts
Usa razonamiento contrafactual para evaluar esta decisión: [decision]. Resultado real: [outcome]. Alternativa a probar: [alternative].
Compara nuestro camino real con este camino alternativo. Incluye métricas, supuestos causales, escenarios ponderados y una recomendación práctica.
Analiza si deberíamos haber elegido [strategy A] en lugar de [strategy B]. Usa casos esperados, optimistas y pesimistas con probabilidades.
Crea una retrospectiva contrafactual completa para esta decisión. Incluye el mundo real, la validez de la intervención, la proyección alternativa, la comparación, el aprendizaje y las próximas acciones.
Mejores prácticas
- Usa hechos que eran conocibles en el momento de la decisión.
- Cambia una variable principal antes de añadir escenarios complejos con múltiples variables.
- Asigna probabilidades y declara la incertidumbre para cada resultado proyectado.
Evitar
- No trates las proyecciones como prueba de lo que habría ocurrido.
- No pruebes alternativas que eran imposibles o no estaban disponibles.
- No ignores los efectos negativos posteriores de la opción preferida.