planning-action
Crear planes de acción por fases
Los equipos suelen tomar decisiones sin una ruta clara hacia la ejecución. Esta habilidad convierte un objetivo en fases, hitos, dependencias, riesgos y puntos de control.
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Pruébalo
Usando "planning-action". Planificar un lanzamiento beta para un nuevo panel de análisis.
Resultado esperado:
El resultado definiría los objetivos del lanzamiento, excluiría la expansión posterior a la beta, secuenciaría la preparación hasta el lanzamiento, identificaría dependencias de datos y soporte, y enumeraría riesgos de lanzamiento.
Usando "planning-action". Crear un cronograma de migración para mover la documentación a una nueva plataforma.
Resultado esperado:
El resultado describiría las fases de migración, los hitos de auditoría de contenido, las dependencias de aprobación, los riesgos de reversión y los puntos de control para la revisión de calidad.
Usando "planning-action". Convertir un cambio aprobado en el proceso de contratación en un plan de despliegue.
Resultado esperado:
El resultado aclararía el cambio de proceso, definiría lo que queda fuera del alcance, organizaría por fases las comunicaciones y la capacitación, nombraría las dependencias de políticas e incluiría opciones de contingencia.
Auditoría de seguridad
SeguroThe static analyzer flagged SKILL.md line 3 as a weak cryptographic algorithm, but the line is only a natural language description of planning use cases. No scripts, network behavior, filesystem access, external commands, prompt injection text, or data exfiltration intent were found in the reviewed skill file.
Problemas de riesgo bajo (1)
Puntuación de calidad
Lo que puedes crear
Hoja de ruta de lanzamiento de producto
Crear un plan de despliegue por fases con hitos, dependencias y riesgos de lanzamiento.
Cronograma de implementación
Convertir una decisión técnica aprobada en una secuencia de ejecución para equipos de entrega.
Plan de cambio operativo
Planificar un cambio de proceso con límites de alcance, puntos de control y acciones de contingencia.
Prueba estos prompts
Crea un plan de acción para este objetivo: [goal]. Incluye objetivo, alcance, fases, dependencias, riesgos y puntos de control.
Crea un plan por fases para [goal] bajo estas restricciones: [constraints]. Muestra hitos, dependencias, riesgos y puntos de control de validación.
Crea un plan de despliegue para [initiative]. Define alcance, fuera de alcance, fases, hitos, dependencias, riesgos y opciones de contingencia.
Convierte esta decisión en un plan de ejecución: [decision]. Incluye supuestos, límites de alcance, trabajo por fases, dependencias, riesgos, responsables por rol y puntos de control.
Mejores prácticas
- Proporciona el objetivo, la fecha límite, las restricciones y las partes interesadas conocidas.
- Indica qué ya está decidido antes de pedir un plan.
- Revisa las dependencias y los riesgos antes de asignar responsables o fechas.
Evitar
- Usar la habilidad para obtener asesoramiento abierto sin una dirección comprometida.
- Pedirle que cree procedimientos operativos estándar detallados.
- Proporcionar un objetivo vago sin restricciones, alcance ni criterios de éxito.