Market Sizing Analysis
為新創公司和企業計算市場規模
使用經過驗證的市場規模計算方法，計算任何商業機會的 TAM、SAM 和 SOM。使用可信賴的資料來源驗證市場潛力，為投資人簡報和策略規劃提供支持。
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正在使用「Market Sizing Analysis」。 Calculate TAM/SAM/SOM for an AI-powered email marketing SaaS targeting e-commerce companies with $1M+ revenue in North America
預期結果:
- **TAM (Total Addressable Market): $539M 北美，$1.54B 全球**
- 根據 105,000 家營收超過 100 萬美元的電子商務公司 × 5,100 美元平均 ACV
- **SAM (Serviceable Available Market): $169M**
- 北美市場經過 AI 就緒客戶 (45%) 和可獲取轉換市場 (70%) 篩選
- **SOM (Serviceable Obtainable Market):
- 第 3 年：420 萬美元 ARR (2.5% 市場份額，約 495 家客戶)
- 第 5 年：850 萬美元 ARR (5.0% 市場份額，約 888 家客戶)
- **方法論：** 自下而上為主，自上而下驗證（Gartner 報告顯示 4.88 億美元 TAM，差異 <10%）
- **資料來源：** 美國人口普查局、Shopify 商家數量、Statista 電子商務統計
- **公開公司驗證：** Klaviyo 7 億美元營收驗證市場規模
正在使用「Market Sizing Analysis」。 Size the market for a B2B fintech API platform targeting mid-market banks
預期結果:
- **市場定義：** 資產 5 億至 50 億美元的中型銀行 B2B 金融科技 API 基礎設施
- **TAM 計算 (自下而上)：
- 目標：北美 2,800 家中型銀行
- 平均 ACV：每年 15 萬美元
- TAM：2,800 × 150,000 = 4.2 億美元
- **SAM (Serviceable Available Market): 1.68 億美元**
- 應用篩選條件：
- - 地理：僅美國 (北美 60%)
- - 技術就緒：具有 API 就緒度的銀行 (75%)
- - 區隔：社區和區域銀行 (53%)
- SAM：4.2 億美元 × 0.60 × 0.75 × 0.89 = 1.68 億美元
- **SOM (Serviceable Obtainable Market):
- 第 3 年：340 萬美元 ARR (2% 份額，約 23 家銀行)
- 第 5 年：840 萬美元 ARR (5% 份額，約 56 家銀行)
- **自上而下驗證：** SIFMA 報告顯示 21 億美元銀行技術支出，基礎設施佔 20% = 4.2 億美元 TAM (驗證通過)
- **市場成長：** 18% CAGR，由開放銀行要求和數位轉型驅動
安全審計
安全All static analysis findings are false positives from markdown documentation. The detected 'external_commands' patterns are Ruby-style code blocks in example files showing market sizing calculations, not executable code. 'Windows SAM database' detections are references to 'SAM' (Serviceable Addressable Market) business terminology, not system files. 'Weak cryptographic algorithm' findings detect 'MD5' references to hash validation in documentation, not actual crypto implementation. Hardcoded URLs are legitimate citations to market research sources (Gartner, Statista, government data). This is a pure documentation/analysis skill with no executable code or security risks.
品質評分
你能建構什麼
投資人簡報準備
準備募資的創辦人需要為投資人簡報提供可信賴的 TAM/SAM/SOM 計算。使用此技能以自下而上方法（創投偏好的方式）建構市場機會分析，並透過自上而下參考資料進行驗證。
新市場進入評估
評估是否進入新市場的產品經理需要計算機會規模。透過客戶區隔計算潛在市場，應用現實的獲取率，並透過公開公司基準進行驗證。
策略規劃驗證
評估收購目標或新產品線的企業策略團隊需要市場規模計算。使用多種方法交叉驗證市場規模，並識別區隔和地理區域的成長機會。
試試這些提示
使用自下而上方法（從客戶數量和平均合約價值開始），計算針對 [地理區域] 中 [客戶區隔] 的 [產品/服務] 的 TAM、SAM 和 SOM。
使用自下而上作為主要方法，並透過自上而下驗證，為 [新創公司/產品] 建立完整的市場規模分析。包含 TAM/SAM/SOM 計算、帶有引用來源的資料來源、區隔細分和現實的 SOM 假設 (2-5% 市場份額)。為投資人簡報格式化。
使用三種方法對 [產業/產品] 進行市場規模計算：(1) 從產業報告自上而下，(2) 從客戶區隔自下而上，(3) 從客戶 ROI 的價值理論。交叉驗證結果並解釋差異。
根據當前競爭格局，計算 [產品] 的市場份額和營收潛力。識別公開競爭對手及其市場份額和營收，然後根據市場動態估算現實的 SOM (3-5 年)。
最佳實務
- 始終使用自下而上方法作為主要方法 - 投資人認為客戶區隔計算最具可信度
- 透過可信賴來源（Gartner、IDC、Statista）的自上而下分析交叉驗證假設
- 對於新市場進入者，應用 2-5% 的現實 SOM 比率（3-5 年內），並為激進假設提供理由
- 記錄所有資料來源及其發布日期，並在市場規模表格中明確說明假設
避免
- 不要只展示自上而下市場規模計算 - 沒有自下而上驗證，投資人不會信任此分析
- 避免對新進入者使用超過 10% 的激進 SOM 假設 - 首次創辦人很少能獲得雙位數市場份額
- 不要不一致地混合方法論 - 不要在未解釋差異的情況下使用自上而下 TAM 搭配自下而上 SAM
- 不要忽視市場動態 - 始終考慮競爭、轉換成本和現實的採用曲線