Financial Projections
创建初创公司财务预测
为初创公司规划和融资构建全面的 3-5 年财务模型，包括收入预测、成本结构和情景分析。
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正在使用“Financial Projections”。 为 B2B SaaS 初创公司创建财务预测，$30K MRR，50 客户，8 人团队，$400K 现金，20% MoM 增长，8% 月度流失，$600 ACV
预期结果:
综合财务模型，包括月度收入预测（第 1-2 年）、季度（第 3 年）、年度（第 4-5 年）、按部门划分的成本明细、人员配置计划、显示 18 个月资金跑道的现金流表、关键指标仪表盘（CAC $480，LTV $6,000，LTV:CAC 12.5）以及三种情景对比表。
正在使用“Financial Projections”。 为 Series A 准备构建 5 年模型，包括$5M 融资、$20M 估值的融资情景
预期结果:
详细的 5 年财务模型，包括融资里程碑、资金用途明细、投后估值情景、董事会就绪的指标仪表盘（包括 Rule of 40、烧钱倍数、魔法数字）以及展示保守/基准/乐观结果的详细情景分析。
安全审计
安全Prompt-only skill with no executable code. Static analysis found zero security issues. This skill provides text-based financial modeling guidance and templates for Claude to follow when building financial projections.
质量评分
你能构建什么
融资准备
创建投资者就绪的财务预测，展示 3-5 年收入、成本和资本需求，用于路演幻灯片和尽职调查。
董事会会议报告
构建详细的财务模型向董事会成员展示，包括情景分析和关键指标追踪。
预算和招聘规划
制定人员配置计划和部门预算，与收入增长目标和资金跑道考量保持一致。
试试这些提示
为我的 [SaaS/Marketplace/E-commerce] 初创公司创建 3 年财务预测。我们目前有$[X] MRR 和 [Y] 客户。预期 [X]% 月度增长和 [Y]% 流失率。我们的目标 ACV 为$[X]。
构建包含三种情景（保守、基准、乐观）的完整 5 年财务模型。包括按客户群的收入预测、详细成本结构、人员配置计划、现金流分析和关键指标（如 CAC、LTV、烧钱率和资金跑道）。
为$[X] 种子轮融资创建投资者就绪的财务预测。包括资金用途、里程碑以及融资如何延长资金跑道。展示不同增长率的情景分析。
计算我们当前的资金跑道并预测未来 18 个月的烧钱率。展示不同情景（增长放缓、增长加快、削减成本）如何影响现金状况。
最佳实践
- 使用基于客户群的收入追踪来准确建模随时间变化的留存和扩张收入
- 始终包含三种情景（保守、基准、乐观）以向利益相关者展示结果范围
- 清晰记录所有假设，并在最终确定预测前对照行业基准进行验证
避免
- 使用扁平的收入增长而不是明确建模客户获取和流失
- 低估员工的全额成本（薪资 × 1.3-1.4 作为福利和股权）
- 计算资金跑道时忽略现金时机和付款条款