internal-comms-anthropic
撰写内部公司通讯
此技能提供模板和指南,用于以公司偏好的格式撰写专业的内部通讯。它构建更新结构,让您专注于内容质量。
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正在使用“internal-comms-anthropic”。 为移动团队撰写 3P 更新
预期结果:
:iphone: 移动团队 (2 月 17-21 日)
进度:发布带生物识别认证的新登录流程,修复结账流程中的 3 个关键错误
计划:开始推送通知重构工作,完成即将发布的 QA
问题:API 速率限制导致间歇性故障 - 需要后端支持
正在使用“internal-comms-anthropic”。 用这些亮点创建通讯
预期结果:
:mega: 公司更新 - 2025 年 2 月
:rocket: 公告
- 欢迎新销售副总裁 Sarah Chen
- Q1 全员大会定于 3 月 1 日
:chart: 进度
- 超出季度收入目标 15%
- 在 3 个新市场推出
:people: 领导层
- CEO 留言:我们前进的道路
安全审计
安全All 19 static findings are false positives. The scanner misidentified license text as cryptographic algorithms, writing style guidance as system reconnaissance, standard license URLs as hardcoded URLs, and markdown formatting as shell backticks. This is a pure text-based writing assistant skill with no executable code, network calls, or file operations.
质量评分
你能构建什么
团队领导每周更新
为高管撰写简洁的每周 3P 更新,展示团队进展、计划和障碍
公司通讯创建
创建月度公司范围通讯,总结所有部门的关键更新
内部 FAQ 文档
根据员工关注点和公司事件生成常见问题文档
试试这些提示
为 [team name] 团队撰写上周的 3P 更新。包括他们完成的工作(进度)、下周计划做什么(计划)以及任何障碍(问题)。
使用以下更新撰写公司范围通讯:[粘贴更新]。格式包含公告、进度亮点和领导留言部分。
创建 FAQ 文档,解决这些常见问题:[列出问题]。根据公司政策提供清晰、简洁的答案。
撰写关于 [topic] 的内部通讯。受众是 [audience]。语气应该是 [formal/casual/urgent]。包含任何相关链接。
最佳实践
- 撰写 3P 更新前始终确认团队名称和时间段
- 将 3P 更新的每个部分保持在 1-3 句以内
- 使用技能模板中公司偏好的格式和语气
避免
- 不要在公司范围通讯中包含细化的团队详情
- 在不了解目标受众的情况下避免撰写通讯
- 当通讯类型与现有模板不匹配时,切勿跳过澄清