스킬 sprint-retrospective
📋

sprint-retrospective

안전

Проведение спринт-ретроспектив с использованием структурированных шаблонов

Команды испытывают трудности с проведением эффективных ретроспектив, которые приводят к конкретным результатам. Этот навык предоставляет проверенные форматы ретроспектив и рекомендации по фасилитации, чтобы помочь командам постоянно улучшать свои процессы.

지원: Claude Codex Code(CC)
📊 71 적절함
1

스킬 ZIP 다운로드

2

Claude에서 업로드

설정 → 기능 → 스킬 → 스킬 업로드로 이동

3

토글을 켜고 사용 시작

테스트해 보기

"sprint-retrospective" 사용 중입니다. Run a Start-Stop-Continue retrospective for sprint 12. Our team is 4 people. We hit our velocity of 20 points but had 3 bugs escape to production.

예상 결과:

A complete retrospective document with START items (new practices to adopt), STOP items (harmful behaviors to eliminate), CONTINUE items (what worked well), and specific action items with owners and deadlines.

"sprint-retrospective" 사용 중입니다. Generate a Mad-Sad-Glad retrospective after our major release. We had stress around deployment but customers gave positive feedback.

예상 결과:

A structured retrospective capturing team emotions, highlighting concerns about the deployment process, sadness about stress levels, and gladness about customer success, with concrete follow-up actions.

"sprint-retrospective" 사용 중입니다. Create action items from our 4Ls retro: Liked new tech stack adoption, Learned Docker Compose setup, Lacked documentation time, Longed for external training.

예상 결과:

Three prioritized action items: schedule Docker documentation sessions, propose external training budget for next quarter, and celebrate tech stack wins with the team.

보안 감사

안전
v1 • 3/20/2026

Static analysis flagged 20 potential security issues, but evaluation confirms all are FALSE POSITIVES. The skill is a pure markdown documentation file containing retrospective templates. No executable code, command injection, cryptography, or malicious network activity exists. Markdown code block delimiters were misidentified as backtick shell execution. English words in templates were misidentified as cryptographic algorithms. Reference URLs are legitimate documentation links. Safe for publication.

2
스캔된 파일
180
분석된 줄 수
0
발견 사항
1
총 감사 수
보안 문제를 찾지 못했습니다

감지된 패턴

Misidentified: Markdown code blocks as backtick executionMisidentified: English words as cryptographic algorithmsMisidentified: Reference URLs as network exfiltrationMisidentified: Requirements change process as network reconnaissance
감사자: claude

품질 점수

38
아키텍처
100
유지보수성
87
콘텐츠
30
커뮤니티
100
보안
91
사양 준수

만들 수 있는 것

Итоги спринта

Создать полный документ ретроспективы в конце спринта с использованием формата Start-Stop-Continue для сбора обратной связи команды и формирования конкретных пунктов улучшения.

Обратная связь после релиза

Использовать формат Mad-Sad-Glad после крупных релизов, чтобы понять эмоции команды и выявить как успехи, так и области для улучшения.

Проверка здоровья команды

Провести ретроспективу 4Ls для оценки динамики команды, полученных знаний, пробелов и стремлений за квартальный период.

이 프롬프트를 사용해 보세요

Быстрая спринт-ретроспектива
Run a sprint retrospective for our team. We just finished sprint 15. Use the Start-Stop-Continue format. Our team had 5 members and we completed 25 story points.
Эмоциональная проверка команды
We had a challenging sprint with several production incidents. Help us run a Mad-Sad-Glad retrospective to process what happened and identify how to prevent future issues.
Квартальная оценка команды
Help us run a comprehensive 4Ls retrospective to reflect on the past quarter. We want to capture what we liked, learned, lacked, and longed for as a team.
Создание задач
Based on our retrospective notes: [paste notes], create a prioritized list of action items with specific owners and target dates. Limit to the top 3 most impactful items.

모범 사례

  • Ограничьте ретроспективы 60 минутами для поддержания фокуса и вовлечённости
  • Ограничьте количество задач до 2-3 на ретроспективу для обеспечения значимого выполнения
  • Чередуйте роль фасилитатора между членами команды для построения совместного владения

피하기

  • Не пропускайте ретроспективы, когда спринт прошёл хорошо — регулярная рефлексия формирует привычки команды
  • Не назначайте слишком много задач — распределяйте улучшения по нескольким спринтам
  • Не допускайте личных нападок — фокусируйте обратную связь на процессах и системах, а не на людях

자주 묻는 질문

Какой формат ретроспективы мне следует использовать?
Start-Stop-Continue хорошо подходит для регулярных спринтов. Mad-Sad-Glad эффективна после эмоциональных событий. Используйте 4Ls для комплексных квартальных обзоров.
Сколько задач нам следует создать?
Ограничьтесь 2-3 задачами на ретроспективу. Меньшее количество пунктов с чёткими ответственными и сроками с большей вероятностью будут выполнены, чем длинные списки.
Как долго должна длиться ретроспектива?
Проводите ретроспективы максимум 60 минут. Для команд более 8 человек рассмотрите разбиение на подгруппы для обеспечения участия всех.
Может ли этот навык заменить человеческого фасилитатора?
Этот навык генерирует шаблоны и документацию. Человек-фасилитатор всё ещё необходим для направления дискуссии, управления временем и обеспечения психологической безопасности.
Как нам отслеживать выполнение задач?
Проверяйте статус задач в начале каждой ретроспективы. Создавайте тикеты в вашем инструменте управления проектами для автоматического отслеживания при необходимости.
Что делать, если члены команды не хотят делиться?
Сначала соберите анонимные ответы, затем обсудите в группе. Начните с того, что прошло хорошо, чтобы укрепить доверие, прежде чем переходить к проблемам.

개발자 세부 정보

파일 구조

📄 SKILL.md

📄 SKILL.toon