roadmap-planning-expert
Планируйте стратегические дорожные карты с экспертным анализом мощностей
Управление квартальными дорожными картами и мощностью спринтов является сложным и трудоемким процессом. Этот навык предоставляет экспертное руководство по разбивке эпиков на вехи, оценке мощности с использованием отраслевых стандартных моделей и созданию совместных рабочих процессов планирования.
Télécharger le ZIP du skill
Importer dans Claude
Allez dans Paramètres → Capacités → Skills → Importer un skill
Activez et commencez à utiliser
Tester
Utilisation de "roadmap-planning-expert". Какова рекомендуемая мощность на разработчика в двухнедельном спринте?
Résultat attendu:
Рекомендуемая модель мощности составляет 20 очков на разработчика за двухнедельный спринт, где 1 очко равно примерно половине дня сфокусированной работы. Двухнедельный спринт содержит 10 рабочих дней, и эта модель включает встроенный 15% буфер для неожиданной работы, встреч и переключения контекста. Например, команда из 3 разработчиков будет иметь 60 очков мощности за спринт.
Utilisation de "roadmap-planning-expert". Как следует определять размер вех внутри эпика?
Résultat attendu:
Вехи следует определять по размеру согласно следующим рекомендациям: Малые вехи составляют 5-8 очков и занимают около 1 недели, Средние вехи составляют 10-15 очков и занимают 1,5-2 недели, а Крупные вехи составляют 18-25 очков и занимают полный спринт. Любая веха более 25 очков должна быть разделена на более мелкие вехи. Каждый эпик должен содержать 2-4 вехи, которые представляют собой значимые контрольные точки, а не просто списки задач.
Utilisation de "roadmap-planning-expert". Объясните иерархию планирования для дорожных карт.
Résultat attendu:
Иерархия планирования имеет четыре уровня: Квартал (6 спринтов стратегического планирования), Эпик (основная функция или инициатива, существующая в одном файле), Веха (значимая контрольная точка внутри эпика, 2-4 на эпик) и Спринт (двухнедельное окно выполнения). Например, квартал может содержать Эпик A с 3 вехами, распределенными на Спринты 1-3, и Эпик B с 2 вехами в Спринтах 2 и 4. Эта иерархия сохраняет стратегическое планирование отдельно от детального отслеживания выполнения.
Audit de sécurité
SûrThis is a documentation-only skill providing strategic planning guidance and methodology. All static findings are false positives from markdown code examples. No executable code, network calls, or file operations detected. Safe for publication.
Score de qualité
Ce que vous pouvez construire
Квартальное планирование для инженерных команд
Руководители инженерных отделов используют этот навык для планирования квартальных дорожных карт путем разбивки стратегических целей на эпики, оценки мощности команды и распределения вех по шести спринтам с правильным выделением буфера.
Анализ мощности спринта
Технические руководители используют модель мощности для оценки количества очков, которые их команда может выполнить за спринт, правильного определения размера вех и выявления необходимости разделения рабочих элементов.
Разбивка эпиков и планирование вех
Продакт-менеджеры применяют иерархию планирования для декомпозиции крупных инициатив на отслеживаемые вехи, обеспечения того, что каждая веха предоставляет значимую ценность, и создания реалистичных сроков выполнения.
Essayez ces prompts
Помогите мне настроить мою команду для планирования дорожной карты. У нас 3 разработчика, работающих в двухнедельных спринтах.
Мне нужно спланировать 2 квартал 2026 года с тремя основными эпиками: аутентификация пользователей, интеграция платежей и мобильное приложение. Помогите мне разбить их и оценить мощность.
Мой эпик по реализации уведомлений в реальном времени кажется слишком большим. Помогите мне разбить его на вехи, которые вписываются в мощность нашего спринта в 60 очков.
Для Спринта 5 у меня есть 4 доступные вехи общим объемом 45 очков, но мощность моей команды составляет всего 40 очков. Помогите мне решить, какие вехи включить, а какие отложить.
Bonnes pratiques
- Включайте 15% буфер мощности в планирование спринта для учета неожиданной работы и избежания избыточных обязательств
- Поддерживайте размер вех в пределах 5-25 очков, чтобы обеспечить их отслеживаемость и значимость, разделяя все, что больше
- Используйте совместные рабочие процессы планирования, где ИИ задает вопросы, а пользователь принимает окончательные решения о приоритетах
Éviter
- Не рассматривайте вехи как детальные списки задач - они должны быть крупными контрольными точками, подходящими для планирования мощности
- Избегайте выделения 100% мощности команды на запланированную работу без буфера для прерываний и неопределенности
- Не создавайте эпики или вехи без оценки в очках - неоцененную работу невозможно спланировать в спринты
Foire aux questions
Чем этот навык отличается от инструментов управления проектами вроде ClickUp?
В чем разница между эпиком и вехой?
Могу ли я настроить модель мощности для своей команды?
Сколько вех следует планировать на спринт?
Создает ли этот навык файлы или интегрируется с инструментами автоматически?
Что означает совместное планирование в этом навыке?
Détails du développeur
Auteur
AndresNazaLicence
MIT
Dépôt
https://github.com/AndresNaza/claude-plugins/tree/main/roadmap-planner/skills/roadmap-planningRéf
main
Structure de fichiers
📄 SKILL.md