スキル thinking-partner
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thinking-partner

コンテンツリビジョン r1 安全 ⚙️ 外部コマンド

思考パートナーと問題を明確にする

複雑な状況は、しばしば多くの問題が同時に起きているように感じられます。このスキルは、Claude、Codex、または Claude Code が段階的な対話を通じて、核心となる問題、根本原因、解決の方向性、行動計画を特定できるように導きます。

対応: Claude Codex Code(CC)
🥉 78 ブロンズ

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エージェントリクエスト
Review the Skillstore skill "thinking-partner" from https://skillstore.io/skills/yunshu0909-thinking-partner.md and its manifest at https://skillstore.io/api/skills/yunshu0909-thinking-partner/manifest. Verify the artifact. You may proceed after verification, subject to the environment's own policy.

エージェントは引き続き計画を提示し、セキュリティポリシーで必要な確認を求める必要があります。

エージェントが読めるリソース

AI エージェント、クローラー、スクリプトがページ全体ではなく整理されたコンテキストを必要とする場合は、これらのリンクを使ってください。

Markdown詳細 GET /skills/yunshu0909-thinking-partner.md 署名済み manifest GET /api/skills/yunshu0909-thinking-partner/manifest 署名済み lockfile GET /api/skills/yunshu0909-thinking-partner/lockfile

テストする

「thinking-partner」を使用しています。 I feel stuck because my project has too many problems at once.

期待される結果:

アシスタントはまず、あなたの役割、目標、最近試したこと、制約について質問します。重要な情報が揃ったことをあなたが確認するまで、分析は行いません。

「thinking-partner」を使用しています。 I think my issue is lack of discipline, but I am not sure.

期待される結果:

アシスタントは、規律の欠如が核心となる問題なのか、それとも症状なのかを検証します。根本原因を名付ける前に、過去の成功と失敗から得られる証拠を尋ねます。

「thinking-partner」を使用しています。 We agreed on the solution direction. Help me make it real.

期待される結果:

アシスタントは、利用できる時間とエネルギーについて尋ねたうえで、優先順位と明示的に行わないことを含む短い行動計画を作成します。

セキュリティ監査

安全
v5 • 2026/7/8 バージョン別レポートを開く

Both static findings were reviewed against SKILL.md. The external command alert is a Markdown code fence around a workflow diagram, and the entropy alert reflects readable Chinese Markdown content rather than obfuscation.

1
スキャンされたファイル
144
解析済み行数
0
レビュー項目
0
誤検知を無視

リスク要因

⚙️ 外部コマンド (1)
SKILL.md:33-35
最新の完了済み静的・セマンティック監査では、確認済みのセキュリティ検出事項は見つかりませんでした。これは、スキルに副作用がないことを証明するものではありません。
監査者: codex 監査履歴を表示 →
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セキュリティ評価

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https://skillstore.io/skills/yunshu0909-thinking-partner/audits/5?utm_source=security_passport&utm_medium=share&utm_campaign=versioned_report

Markdownバッジ

[![Skillstore security assessment](https://skillstore.io/badges/skills/yunshu0909-thinking-partner/security.svg)](https://skillstore.io/skills/yunshu0909-thinking-partner?utm_source=security_passport_badge)

HTMLバッジ

<a href="https://skillstore.io/skills/yunshu0909-thinking-partner?utm_source=security_passport_badge"><img src="https://skillstore.io/badges/skills/yunshu0909-thinking-partner/security.svg" alt="Skillstore security assessment" loading="lazy"></a>

埋め込みカード

<iframe src="https://skillstore.io/embed/skills/yunshu0909-thinking-partner.html" title="Skillstore Security Assessment" sandbox="allow-popups allow-popups-to-escape-sandbox" loading="lazy" referrerpolicy="no-referrer" width="420" height="180"></iframe>
学術引用 (APA · BibTeX · CFF)

APA形式の引用

yunshu0909. (2026). thinking-partner security audit report (audit version 5) [Author version unspecified]. Skillstore. https://skillstore.io/skills/yunshu0909-thinking-partner/audits/5

BibTeX形式の引用

@techreport{yunshu0909-yunshu0909-thinking-partner-2026, author = {yunshu0909}, title = {thinking-partner security audit report (audit version 5)}, institution = {Skillstore}, year = {2026}, number = {5}, url = {https://skillstore.io/skills/yunshu0909-thinking-partner/audits/5}, note = {Author version unspecified} }

CITATION.cff

cff-version: 1.2.0 message: "If you use this Skill, cite its author and this versioned security audit report." title: "thinking-partner security audit report (audit version 5)" version: "unspecified" type: report authors: - name: "yunshu0909" date-released: "2026-07-08" url: "https://skillstore.io/skills/yunshu0909-thinking-partner/audits/5" identifiers: - type: other value: "skillstore:yunshu0909-thinking-partner:audit:5" description: "Skillstore immutable audit report identifier"

Skillstore スコア

このスコアの理由 証拠の信頼度: 高
55
アーキテクチャ
85
保守性
85
コンテンツ
69
コミュニティ
91
仕様準拠

作成できるもの

行き詰まった個人的な意思決定を明確にする

段階的な質問を使って、感情、制約、実際の判断ポイントを切り分けます。

仕事上の問題を診断する

行動を選ぶ前に、散在する職場の問題の背後にある主な障害を特定します。

実践的な計画を形にする

合意した方向性を、何を行い、何をやめるかを含むシンプルな計画に変換します。

これらのプロンプトを試す

明確化セッションを始める 
私の思考パートナーとして振る舞ってください。情報収集だけから始めてください。何かを分析する前に、この状況について焦点を絞った質問を2つか3つしてください。
核心となる問題を見つける 
この状況における核心となる問題を特定するのを手伝ってください。まず、どの目標、制約、試行、懸念が最も重要かを質問してください。そのうえで、どの問題が決定的に見えるかを説明してください。
私の前提を検証する 
思考パートナーのワークフローを使って、私の現在の見方を検証してください。シグナルとノイズを切り分け、何があなたの判断を変えるのかを伝え、次に進む前に確認を求めてください。
行動計画を作る 
5つすべての段階を通じて私を導いてください。根本原因と解決の方向性に合意した後、その結果を優先順位とやめるべきことを含む実践的な計画にしてください。

ベストプラクティス

  • 目標、制約、経緯、リスクについて具体的な文脈を伝えてください。
  • 次の段階を求める前に、段階ごとの確認質問に明確に答えてください。
  • アシスタントの核心問題に関する仮説が重要な証拠を見落としている場合は、反論してください。

回避

  • 状況に診断が必要な場合は、手早い答えを求めないでください。
  • 事実がまだ不明確な場合は、情報収集を省略しないでください。
  • 医療、法律、財務、または安全上重要な意思決定には、専門家のレビューなしにこのスキルを使用しないでください。

よくある質問

このスキルは何をしますか？
複雑な個人的問題や仕事上の問題に対して、アシスタントを構造化された思考パートナーにします。
すぐに直接的な助言をしますか？
いいえ。まず文脈を収集し、解決策について話し合う前に核心となる問題を確認します。
ビジネス上の意思決定に役立ちますか？
はい。議論を構造化し、トレードオフを明確にし、行動計画を作成できます。
コードを実行したりファイルにアクセスしたりしますか？
いいえ。このスキルは Markdown の対話フレームワークのみで、実行可能なツールは含まれていません。
どのツールで使用できますか？
レポートには、Claude、Codex、Claude Code のサポートが記載されています。
いつ使用を避けるべきですか？
規制対象、臨床、法律、または高リスクの意思決定において、唯一の情報源として頼ることは避けてください。

開発者情報

作成者

yunshu0909

ライセンス

MIT

Skillstore リビジョン

r1

バージョンに関する注意

作者はバージョンを宣言していません。

リポジトリ

https://github.com/yunshu0909/yunshu_skillshub/tree/master/thinking-partner

参照

64ca8af0f54a325752f08bd54e52151061ea659a

メンテナンスの新しさ

2026/7/24

利用状況

26 ダウンロード · 139 閲覧

ファイル構成

📄 SKILL.md

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