スキル Team Composition Analysis
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Team Composition Analysis

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スタートアップチーム構造と採用計画の策定

データ駆動型の��用計画、報酬ベンチマーク、株式報酬配分戦略を通じて、適切なタイミングで適切なチームを構築します。pre-seedからシリーズAへのスケーリングを、役割ごとのガイダンスと予算計画ツールで支援します。

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「Team Composition Analysis」を使用しています。 What should my engineering team look like at seed stage?

期待される結果:

シードステージ(50���-200万米ドルARR)では、エンジニアリングチームは合計4-6名である必要があります。これにはエンジニアリングリード(15万-18万米ドル)、2-3名のフルスタックエンジニア(各12万-15万米ドル)、およびオプションでフロントエンドまたはバックエンドスペシャリスト(13万-16万米ドル)が含まれます。各エンジニアの採用に6-8週間、完全な生産性に達するまでに2-4ヶ月を見込んでください。総労働コスト(給与 × 1.3)は、エンジニアあたり15.6万-23.4万米ドルの範囲になります。

「Team Composition Analysis」を使用しています。 How much equity should I offer my first VP-level hire?

期待される結果:

シードステージでのVPレベル採用には、0.5-1.5%の株式報酬を提供してください。これは4年間の権利確定期間と1年のクリフ期間を伴います。範囲の上位は非常に早期(pre-seedからシード)に参加するVPに適用され、下位は後のシード採用に適しています。将来の採用に十分な余地があることを確認するため、10-15%のオプションプール計画にこれを組み込んでください。

セキュリティ監査

安全
v1 • 2/25/2026

Prompt-only skill with no executable code. No security risks detected. The skill provides guidance for team composition, hiring planning, compensation benchmarks, and equity allocation for early-stage startups. No file system access, network operations, external commands, or environment variable access present.

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総監査数
セキュリティ問題は見つかりませんでした
監査者: claude

品質スコア

38
アーキテクチャ
100
保守性
87
コンテンツ
31
コミュニティ
100
セキュリティ
74
仕様準拠

作れるもの

初期ステージ創業者の採用計画

pre-seedステージの創業者が、給与と株式報酬配分を含む最初の5-10名の採用を計画

シリーズA人員予算

CFOが200万-1000万米ドルARRステージの採用予算と組織構造を計画

株式プール設計

創業者がオプションプールの規模と経営幹部採用向け株式報酬の付与を決定

これらのプロンプトを試す

基本的なチーム構造
I'm a pre-seed founder with $500K raised. What should my team look like for the next 12 months?
予算付き採用計画
Create a hiring plan for a seed-stage SaaS company targeting $1M ARR. Include roles, salaries, equity, and timeline.
報酬ベンチマーク
What are the salary and equity ranges for a VP of Engineering at Series A stage in Austin?
組織図設計
Design the organizational structure for a 30-person startup at Series A with optimal reporting lines.

ベストプラクティス

  • 給与税、福利厚生、間接費を含む総労働コストを計算するには、基本給に1.3-1.4を乗算します
  • 採用の遅延と立ち上げ時間を考慮して、採用タイムラインに2-3ヶ月のバッファを追加してください
  • 採用に十分な株式報酬を確保するため、資金調達ラウンドごと(pre-seedからシリーズA)に10-15%の��プションプールを確保してください

回避

  • プロダクトマーケットフィットと再現可能な売上を検証する前に上級役職を採用しすぎる
  • 段階的希薄���とプールの持続可能性を考慮せずに範囲の上限で株式報酬を提供する
  • 6-24週間の採用サイクルを考慮せずに理想化されたタイムラインに基づいて採用を計画する

よくある質問

このスキルはどのステージをサポートしていますか?
このスキルは、pre-seed(0-50万米ドルARR)からシリーズA(200万-1000万米ドルARR)までのスタートアップをサポートし、2-5名から15-50名までのチーム規模をカバーします。
報酬ベンチマークは最新ですか?
給与ベンチマークは2024年の米国市場レートに基づいています。地域別調整:サンフランシスコ/ニューヨーク +20-30%、シアトル/ボストン/ロサンゼルス +10-20%、オースティン/デンバー/シカゴ +0-10%、リモート -10-20%。
総労働コストを計算するにはどうすればよいですか?
給与税(7.65%)、福利厚生(従業員あたり1万-1.5万米ドル)、間接費(ワークスペース、機器、ソフトウェアのため従業員あたり0.5万-1万米ドル)を考慮して、基本給に1.3-1.4を乗算します。
初期従業員にどの程度の株式報酬を提供すべきですか?
最初のエンジニア:0.5-2.0%。最初の5名の従業員:各0.25-1.0%。シードステージのVP:0.5-1.5%。すべての株式報酬は4年間の権利確定期間と1年のクリフ期間を持ちます。
採用にはどのくらい時間がかかりますか?
ジュニア役職:6-8週間。ミドルレベル:8-12週間。シニア:12-16週間。経営幹部:16-24週間。採用後の生産性立ち上げに2-4ヶ月を追加してください。
正社員と契約社員のどちらを雇うべきですか?
コアプロダクト開発、営業、ミッションクリティカルな役割には正社員を雇用します。専門的��短期ニーズ(法務、会計)、変動するワークロード(デザイン、マーケティング)、および正社員雇用前に役割をテストするために契約社員を使用してください。

開発者の詳細

ファイル構成

📄 SKILL.md