多くの製品は、不適切なローンチ計画が原因で支持を得られずに失敗します。このスキルは、勢いを築き、注目を集め、関心をロイヤルユーザーに転換するための構造化された 5 段階アプローチと ORB フレームワークを提供します。
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オンにして利用開始
テストする
「launch-strategy」を使用しています。 ユーザーが Product Hunt ローンチ当日のチェックリストを求めています
期待される結果:
Product Hunt ローンチ当日チェックリスト:終日イベントとして扱います。すべてのコメントにリアルタイムで返信して可視性を高めます。議論を活性化するよう注意深く質問に答えます。既存のオーディエンスにリスティングへのエンゲージメントを促します。Product Hunt からのトラフィックをサイトに戻してメールサインアップを獲得します。技術的な問題を監視し、フィードバックに素早く対応します。
「launch-strategy」を使用しています。 ユーザーがどのアップデートを発表するかを決定する方法を尋ねています
期待される結果:
発表優先度マトリックスを使用します:新機能や製品の抜本的な刷新などの主要なアップデートは、ブログ、メール、アプリ内メッセージ、SNS を横断した完全なキャンペーンに値します。統合や UI 改善などの中程度のアップデートは、メールとアプリ内バナーを通じて関連セグメントにターゲティングされた発表が必要です。バグ修正などの軽微なアップデートは、マーケティングを支配せずに積極的な開発を示すために、変更ログとリリースノートに記載します。
セキュリティ監査
安全Security audit confirms this skill is safe for publication. Static analyzer flagged 6 patterns as potential issues, but all are false positives. The skill consists entirely of markdown documentation describing launch strategy frameworks. No executable code, scripts, network requests, or file system operations are present. The flagged lines contain only prose text about marketing channels and launch phases.
品質スコア
作れるもの
初めてのローンチを計画する SaaS 創業者
初めて創業者がこのスキルを使用して、アルファテストから Product Hunt への提出まで製品のローンチを構造化し、待機リストを構築し、所有およびレンタルチャネル全体でローンチ資産を準備します。
主要機能を発表するプロダクトマネージャー
確立された企業の PM は、発表優先度マトリックスとローンチ後の戦術を適用して、既存ユーザー間での新機能の採用を最大化します。
ローンチの勢いを維持するマーケティングチーム
マーケティングチームは、継続的ローンチ戦略セクションを使用して、段階的な発表を計画し、初期のローンチスパイク後のエンゲージメントを維持します。
これらのプロンプトを試す
6 週間後に新しい SaaS 製品のローンチを控えています。5 段階アプローチを使用してローンチ計画を作成してください。私の製品は [製品を説明]、ターゲットオーディエンスは [オーディエンスを説明]、現在 [既存のチャネルまたはオーディエンスサイズを説明] を持っています。
来月 Product Hunt でローンチしたいです。準備チェックリストを通じて案内し、リスティングの最適化を手伝ってください。私の製品は [製品を説明]、独自の価値提案は [UVP を説明] です。
現在のマーケティングチャネルを ORB フレームワークを使用して分析してください。所有チャネル:[リスト]。レンタルチャネル:[リスト]。借用チャネルの機会:[リスト]。今後のローンチのためにどこに注力すべきか推奨してください。
先週ローンチして初期の反応を得ました。勢いを維持するためのローンチ後計画を作成するのを手伝ってください。現在の指標:[指標を説明]。利用可能なリソース:[チーム/予算を説明]。今後 30 日間の目標:[目標を説明]。
ベストプラクティス
- 所有チャネルを早期に構築し、長期的な価値のためにレンタルおよび借用チャネルからのすべてのトラフィックをそこに誘導する
- ローンチを単一のイベントではなく段階的なプロセスとして扱い、複利的な勢いを築く
- ローンチ当日は投稿して消えるのではなく、すべてのコメントに返信し、積極的にエンゲージする
回避
- 所有オーディエンスとの関係を構築せずに、SNS などのレンタルチャネルのみに依存する
- 継続的なエンゲージメントを維持するために段階的に発表するのではなく、すべてを一度にローンチする
- Product Hunt を数週間準備して終日エンゲージするのではなく、1 日の努力として扱う