技能 Team Composition Analysis
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Team Composition Analysis

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Planifier la structure de l'équipe startup et l'embauche

Constituez la bonne équipe au bon moment avec des plans d'embauche basés sur les données, des références de rémunération et des stratégies d'allocation d'actions. Évoluez de pré-seed à Series A avec des conseils rôle par rôle et des outils de planification budgétaire.

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正在使用“Team Composition Analysis”。 À quoi devrait ressembler mon équipe ingénierie au stade seed ?

预期结果:

Au stade seed (500 K$ à 2 M$ de ARR), votre équipe ingénierie devrait compter 4 à 6 personnes au total. Cela inclut un Lead Ingénierie (150-180 K$), 2 à 3 Ingénieurs Full-Stack (120-150 K$ chacun), et en option un spécialiste Frontend ou Backend (130-160 K$). Prévoyez 6 à 8 semaines pour embaucher chaque ingénieur, et 2 à 4 mois pour qu'ils atteignent leur pleine productivité. Les coûts complets (salaire × 1,3) varieront de 156 à 234 K$ par ingénieur.

正在使用“Team Composition Analysis”。 Combien d'actions dois-je offrir à ma première embauche niveau VP ?

预期结果:

Pour les embauches de niveau VP au stade seed, offrez 0,5 à 1,5 % d'actions. Cela s'acquiert sur 4 ans avec une période d'acquisition de 1 an. La partie supérieure de la plage s'applique aux VPs rejoignant très tôt (pré-seed à seed), tandis que la partie inférieure convient aux embauches seed ultérieures. Tenez compte de cela dans votre planification de pool d'options de 10 à 15 % pour garantir suffisamment de place pour les futures embauches.

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安全
v1 • 2/25/2026

Prompt-only skill with no executable code. No security risks detected. The skill provides guidance for team composition, hiring planning, compensation benchmarks, and equity allocation for early-stage startups. No file system access, network operations, external commands, or environment variable access present.

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100
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87
内容
50
社区
100
安全
74
规范符合性

你能构建什么

Plan d'embauche pour fondateur au stade précoce

Fondateurs au stade pré-seed planifiant leurs 5 à 10 premières embauches avec salaire et allocation d'actions

Budget d'effectifs Series A

VP Finance planifiant le budget d'embauche et la structure organisationnelle au stade 2 à 10 M$ de ARR

Conception de pool d'actions

Fondateurs déterminant la taille du pool d'options et les subventions d'actions pour les embauches de l'équipe dirigeante

试试这些提示

Structure d'équipe de base
Je suis fondateur pré-seed avec 500 K$ levés. À quoi devrait ressembler mon équipe pour les 12 prochains mois ?
Plan d'embauche avec budget
Créer un plan d'embauche pour une entreprise SaaS au stade seed visant 1 M$ de ARR. Inclure les rôles, salaires, actions et calendrier.
Références de rémunération
Quelles sont les plages de salaire et d'actions pour un VP Ingénierie au stade Series A à Austin ?
Conception d'organigramme
Concevoir la structure organisationnelle d'une startup de 30 personnes au stade Series A avec des lignes de rapport optimales.

最佳实践

  • Multipliez le salaire de base par 1,3 à 1,4 pour calculer les coûts complets incluant les impôts de paie, les avantages et les frais généraux
  • Ajoutez 2 à 3 mois de tampon aux calendriers d'embauche pour tenir compte des délais de recrutement et de la montée en compétence
  • Réservez 10 à 15 % de pool d'options par tour de financement (pré-seed à Series A) pour garantir des actions adéquates pour les embauches

避免

  • Recruter des rôles seniors trop tôt avant de valider l'adéquation produit-marché et les ventes répétables
  • Offrir des actions au sommet des plages sans tenir compte de la dilution de stade et de la durabilité du pool
  • Planifier l'embauche basée sur des calendriers idéalisés sans tenir compte des cycles de recrutement de 6 à 24 semaines

常见问题

Quel stade cette compétence prend-elle en charge ?
Cette compétence prend en charge les startups du stade pré-seed (0 à 500 K$ de ARR) à Series A (2 à 10 M$ de ARR), couvrant des tailles d'équipe de 2 à 5 personnes jusqu'à 15 à 50 personnes.
Les références de rémunération sont-elles actuelles ?
Les références de salaire sont basées sur les taux du marché américain de 2024. Ajustez selon la localisation : SF/NYC +20-30 %, Seattle/Boston/LA +10-20 %, Austin/Denver/Chicago +0-10 %, distant -10 à -20 %.
Comment calculer les coûts complets ?
Multipliez le salaire de base par 1,3 à 1,4 pour tenir compte des impôts de paie (7,65 %), des avantages (10 à 15 K$ par employé) et des frais généraux (5 à 10 K$ par employé pour l'espace de travail, l'équipement, les logiciels).
Quelles actions offrir aux premiers employés ?
Premier ingénieur : 0,5 à 2,0 %. 5 premiers employés : 0,25 à 1,0 % chacun. VPs stade seed : 0,5 à 1,5 %. Toutes les actions s'acquièrent sur 4 ans avec une période d'acquisition de 1 an.
Combien de temps prend l'embauche ?
Rôles juniors : 6 à 8 semaines. Niveau intermédiaire : 8 à 12 semaines. Seniors : 12 à 16 semaines. Exécutifs : 16 à 24 semaines. Ajoutez 2 à 4 mois pour la montée en productivité après l'embauche.
Dois-je embaucher à temps plein ou des contractuels ?
Utilisez le temps plein pour le développement produit principal, les ventes et les rôles critiques. Utilisez des contractuels pour les besoins spécialisés à court terme (juridique, comptabilité), la charge de travail variable (design, marketing), et pour tester les rôles avant d'embaucher à temps plein.

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