team-collaboration-standup-notes
Générer des notes de standup asynchrones à partir de l'historique Git
Les notes de standup manuelles font perdre du temps et manquent de cohérence. Cette compétence automatise la génération de notes en synthétisant les commits Git, les tickets Jira et le vault Obsidian en mises à jour structurées qui maintiennent l'alignement des équipes distribuées.
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正在使用“team-collaboration-standup-notes”。 Génère mon standup à partir des commits Git d'hier (7 commits corrigeant des bugs d'authentification) et des tickets Jira (JIRA-234 terminé, JIRA-567 en cours)
预期结果:
## ✅ Hier
• **JIRA-234 terminé :** Correction du bug de délai d'authentification OAuth2 - 7 commits, PR fusionnée
• **Revisions de code :** Examiné 3 PR de @sarah et @mike
## 🎯 Aujourd'hui
• **Continuer JIRA-567 :** Implémenter le flux de modification de profil utilisateur - Objectif : API terminée pour la fin de journée
• **Test :** Session QA pour les corrections d'auth à 14h
## 🚧 Obstacles
• En attente des identifiants API pour l'environnement de staging
正在使用“team-collaboration-standup-notes”。 Crée un standup formaté pour Slack à partir de mes commits Git (3 commits de fonctionnalité, 2 corrections de bugs) et des notes Obsidian sur les résultats de réunion
预期结果:
**🌅 Standup - 11 oct.** | @team-backend | Temps de lecture : 2min
**✅ Hier**
• Livré les endpoints API de profil utilisateur (JIRA-234) → En ligne en staging
• Correction d'un bug critique de délai de paiement → Hotfix déployé
• **Synchro design :** Accord pour prioriser la compatibilité mobile
**🎯 Objectif du jour**
• Continuer JIRA-567 : Flux de modification de profil utilisateur - objectif : code terminé pour la fin de journée
• Déployer les corrections d'auth en production (fenêtre 14h)
**🚧 Obstacles**
• Besoin des identifiants API staging pour les tests
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👀 = lu | 🤝 = peut aider
安全审计
安全All 93 detected patterns are false positives from markdown documentation. The skill contains only documentation files (SKILL.md and implementation-playbook.md) with example commands for Git, Jira, and Obsidian integrations. No executable code, no security risks, and no prompt injection attempts detected. This is a legitimate productivity skill for generating team standup notes.
质量评分
你能构建什么
Automatisation quotidienne des standups pour développeurs distants
Les ingénieurs logiciels dans des équipes distribuées peuvent automatiquement générer leurs notes de standup quotidiennes en combinant les commits Git des dernières 24 heures avec le statut des tickets Jira et les notes quotidiennes Obsidian, économisant 15-20 minutes par jour.
Visibilité du sprint pour le responsable d'équipe
Les responsables techniques peuvent examiner les notes de standup synthétisées par IA qui corrèlent les commits réels avec le travail planifié, offrant une visibilité sur la progression de l'équipe sans nécessiter de réunions synchrones entre différents fuseaux horaires.
Communication d'équipe asynchrone
Les équipes en transition vers des workflows asynchrones peuvent utiliser cette compétence pour maintenir l'alignement de l'équipe grâce à des notes de standup écrites publiées dans Slack, éliminant le besoin de réunions standup à 9h du matin tout en améliorant la documentation.
试试这些提示
Génère ma note de standup quotidienne pour aujourd'hui. Utilise mes commits Git des dernières 24 heures et mes tickets Jira en cours. Formate comme suit : Hier / Aujourd'hui / Obstacles.
Crée une note de standup qui inclut mes commits Git récents, les tickets Jira terminés et les tâches accomplies de mes notes quotidiennes Obsidian des 2 derniers jours. Ajoute tout obstacle ou dépendance mentionné dans mes notes.
Génère une note de standup asynchrone formatée pour Slack avec des puces emoji (✅ pour hier, 🎯 pour aujourd'hui, 🚧 pour les obstacles). Inclus les liens vers les PR et tickets Jira. Garde la lecture sous 2 minutes.
Examine mes notes de standup de la semaine passée et génère un résumé rétrospectif. Identifie les tendances : travail terminé, obstacles récurrents, allocation du temps (fonctionnalités vs bugs vs revues) et opportunités d'amélioration des processus.
最佳实践
- Publiez les notes de standup à des heures cohérentes chaque jour pour accommoder les coéquipiers distribués dans différents fuseaux horaires
- Incluez des liens spécifiques vers les tickets Jira, PR et documentation pour permettre une navigation rapide
- Soyez transparent sur les obstacles tôt plutôt que d'attendre les réunions synchrones
- Examinez les notes de standup de vos coéquipiers avant de publier les vôtres pour identifier les opportunités de collaboration et les dépendances
避免
- Évitez les mises à jour de statut vagues comme 'a travaillé sur X' - indiquez plutôt des réalisations spécifiques comme 'a implémenté la fonctionnalité X pour Y'
- N'attendez pas la réunion de standup synchrone pour partager les obstacles - publiez les notes asynchrones dès que vous identifiez des problèmes
- Évitez le jargon technique dans les résumés de réalisations - traduisez les commits en valeur métier ('correction d'un bug affectant 20% des utilisateurs')
- Ne surestimez jamais votre capacité quotidienne - estimez de manière réaliste et tenez compte des réunions, revisions de code et interruptions imprévues