Startup Analyst
Analyser les opportunités de startup et construire des modèles financiers prêts pour les investisseurs
Les fondateurs débutants rencontrent des difficultés avec l'évaluation de la taille du marché et les projections financières qui inspirent confiance aux investisseurs. Cette compétence fournit une analyse basée sur les données utilisant des frameworks éprouvés pour construire des business plans crédibles pour la levée de fonds.
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Utilisation de "Startup Analyst". Calculer le TAM pour un outil SaaS B2B de gestion de projet ciblant les entreprises de construction aux États-Unis
Résultat attendu:
Analyse TAM : L'approche top-down estime 2,4 Md$ (15% du marché de 16 Md$ des logiciels de construction). Approche bottom-up : 734 K entreprises de construction US x 800$/an ARPU = 587 M$. Théorie de la valeur : 50 K entreprises cibles x 1 200$/an = 60 M$ SOM à court terme. Recommandation : Utiliser 587 M$ de TAM pour les conversations investisseurs avec divulgation claire de la méthodologie.
Utilisation de "Startup Analyst". Analyser l'économie unitaire : CAC 2 500 $, ARPA 4 800 $/an, marge brute 75%, churn mensuel 3%
Résultat attendu:
Résumé de l'économie unitaire : LTV = 4 800 $ / 0,03 x 0,75 = 120 000 $. Ratio LTV:CAC = 48:1 (excellent, l'objectif est 3:1+). Remboursement CAC = 2 500 $ / (400 $ x 0,75) = 8,3 mois (fort, l'objectif est <12 mois). Ces métriques indiquent une croissance efficace et une forte économie unitaire pour les investisseurs Series A.
Audit de sécurité
SûrPrompt-only skill with no executable code. Static analysis correctly identified zero security risk. The skill uses web search for market data research, which is a standard AI assistant capability and not a security concern.
Facteurs de risque
🌐 Accès réseau (1)
Score de qualité
Ce que vous pouvez construire
Préparation à la levée de fonds
Préparer l'évaluation de la taille du marché et les projections financières prêtes pour les investisseurs pour les pitch decks de seed ou Series A avec des hypothèses défendables et des comparaisons de benchmarks.
Planification stratégique
Évaluer les stratégies go-to-market, les modèles de tarification et la segmentation client avec des recommandations basées sur les données pour l'allocation des ressources.
Rapports au conseil
Générer une analyse structurée des métriques clés, du positionnement concurrentiel et de la progression des jalons pour les réunions du conseil et les mises à jour des investisseurs.
Essayez ces prompts
Calculer le TAM, SAM et SOM pour un [type d'entreprise] ciblant [segment client] sur [marché géographique]. Utiliser la méthodologie bottom-up avec des sources de données crédibles et montrer tous les calculs.
Analyser l'économie unitaire de mon entreprise [SaaS/marketplace/consumer]. Métriques actuelles : CAC $[X], MRR $[Y], churn [Z]%. Calculer LTV, la période de remboursement, et comparer aux benchmarks de l'industrie pour les entreprises [étape].
Cartographier le paysage concurrentiel pour [catégorie de produit]. Identifier les 5 principaux concurrents, analyser leur positionnement en utilisant une matrice 2x2, et recommander des stratégies de différenciation basées sur le framework Blue Ocean.
Examiner les hypothèses de mon modèle financier sur 3 ans pour un [type d'entreprise] avec $[X] MRR actuels. Évaluer le taux de croissance, les projections de marge et le plan d'embauche par rapport aux benchmarks pour les entreprises à mon étape levant [taille de tour]. Identifier les hypothèses irréalistes.
Bonnes pratiques
- Toujours documenter explicitement les hypothèses et citer les sources de données avec leurs dates de publication pour la crédibilité
- Utiliser plusieurs méthodologies pour trianguler la taille du marché et valider les résultats contre les benchmarks
- Présenter les résultats dans des tableaux structurés avec des en-têtes clairs, des formules affichées et des prochaines étapes actionnables
Éviter
- S'appuyer uniquement sur des rapports de recherche de marché top-down sans validation bottom-up
- Utiliser des hypothèses de croissance trop optimistes sans comparaison de benchmarks ou analyse de scénarios
- Présenter une analyse sans reconnaître les limitations des données ou le contexte concurrentiel