Compétences git-pr-workflows-onboard
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git-pr-workflows-onboard

Sûr

Créer des plans d'intégration personnalisés pour les nouveaux employés

L'intégration des nouveaux employés manque souvent de structure et de cohérence, ce qui entraîne une montée en compétence lente et une mauvaise rétention. Cette compétence transforme l'intégration en un processus systématique avec des plans adaptés au rôle, des jalons mesurables et des stratégies d'intégration éprouvées.

Prend en charge: Claude Codex Code(CC)
🥉 74 Bronze
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Utilisation de "git-pr-workflows-onboard". Créer une checklist du Jour 1 pour un nouvel ingénieur logiciel à distance

Résultat attendu:

  • Matin : accueil par le manager (30 min), paperasse RH (45 min), présentation de la culture d'entreprise (30 min), observation du standup d'équipe (15 min)
  • Après-midi : déjeuner virtuel avec le binôme (60 min), configuration du laptop avec l'IT (90 min), configuration de Slack et des outils (30 min), cérémonie du premier commit Git (30 min)
  • Fin de journée : sondage de feedback (10 min), préparation pour la revue de l'agenda du Jour 2

Utilisation de "git-pr-workflows-onboard". Que devrait inclure un jalon de 30 jours pour un ingénieur backend

Résultat attendu:

  • Terminer tous les modules de formation obligatoires et les certifications de sécurité
  • Fusionner au moins 3 pull requests dont un bug fix déployé en production
  • Documenter un processus ou système peu clair pour les futures intégrations
  • Présenter les apprentissages clés à l'équipe lors d'un lightning talk de 10 minutes
  • Recevoir et discuter du feedback du manager avec un plan d'ajustement

Audit de sécurité

Sûr
v1 • 2/25/2026

All 21 static analysis findings are false positives. The 'external_commands' detections reference markdown documentation and checklist examples, not actual shell execution. The 'cryptographic' and 'reconnaissance' patterns matched innocent text in onboarding documentation. This skill generates text-based onboarding plans with no code execution capabilities.

1
Fichiers analysés
419
Lignes analysées
0
résultats
1
Total des audits
Aucun problème de sécurité trouvé
Audité par: claude

Score de qualité

38
Architecture
100
Maintenabilité
87
Contenu
50
Communauté
100
Sécurité
91
Conformité aux spécifications

Ce que vous pouvez construire

Intégration d'Ingénieur Logiciel

Créer un plan complet 30/60/90 jours pour un nouveau développeur incluant la configuration de l'environnement de développement, des conseils pour la première PR, des activités d'immersion dans la base de code et des jalons d'intégration d'équipe.

Intégration des Employés à Distance

Générer un plan d'intégration spécifique au télétravail avec des sessions d'orientation virtuelles, des normes de communication asynchrone, une planification respectueuse des fuseaux horaires et des conseils pour la configuration du bureau à domicile.

Intégration Accélérée pour Recrutement Senior

Construire une intégration accélérée pour les recrutements seniors ou les postes de direction incluant des présentations à l'équipe de direction, des analyses approfondies de l'architecture, la cartographie des parties prenantes et des opportunités de prise de responsabilité précoce.

Essayez ces prompts

Plan d'Intégration de Base 
Crée un plan d'intégration pour un nouvel Ingénieur Logiciel qui commence lundi prochain. Rôle : développeur backend niveau intermédiaire. Équipe : équipe plateforme de 8 personnes. Localisation : à distance dans le fuseau horaire EST. Stack technique : Python, PostgreSQL, AWS.
Intégration Complète avec Toutes les Phases 
Génère un plan d'intégration complet incluant la préparation avant l'arrivée, l'agenda du Jour 1, l'immersion technique de la Semaine 1 et les jalons 30/60/90 jours. Nouvel employé : Ingénieur Frontend Senior rejoignant une équipe hybride. Inclus la configuration React/TypeScript, les activités d'intégration d'équipe et des critères de succès mesurables pour chaque jalon.
Intégration Spécifique au Télétravail 
Crée un plan d'intégration optimisé pour un nouvel employé entièrement à distance réparti sur 4 fuseaux horaires. Inclus : planning d'orientation virtuel, directives de communication asynchrone, checklist de configuration du bureau à domicile, activités de team building virtuelles et stratégies pour prévenir l'isolement. Rôle : Designer Produit.
Plan d'Intégration Leadership 
Construis un plan d'intégration accéléré pour un nouveau Engineering Manager. Inclus : présentations à l'équipe de direction, planning de 1:1 avec les rapports directs, briefings sur les projets en cours, framework d'évaluation de la santé de l'équipe et objectifs de leadership pour les 90 premiers jours. Taille de l'équipe : 12 ingénieurs répartis en 3 squads.

Bonnes pratiques

  • Personnaliser les plans d'intégration en fonction du rôle, de l'ancienneté et du contexte de l'équipe plutôt que d'utiliser des modèles génériques
  • Assigner un binôme d'intégration dédié pour les 30 premiers jours avec des responsabilités structurées et des points quotidiens
  • Tout documenter pendant l'intégration pour créer des artefacts réutilisables pour les futurs nouveaux employés
  • Suivre des métriques mesurables comme le temps jusqu'au premier commit et le temps jusqu'au premier déploiement en production
  • Prioriser la connexion humaine et l'intégration d'équipe parallèlement à la configuration technique et à la formation

Éviter

  • Utiliser une approche d'intégration unique sans tenir compte des différences de rôle ou des niveaux d'expérience
  • Submerger les nouveaux employés avec trop d'informations dans la première semaine sans priorisation
  • Se concentrer uniquement sur la configuration technique tout en négligeant la culture d'équipe et la construction de relations
  • Laisser les nouveaux employés sans support structuré ou attentes claires après l'orientation du Jour 1

Foire aux questions

Combien de temps devrait prendre un processus d'intégration complet ?
Une intégration efficace s'étend sur 90 jours avec des jalons structurés à 30, 60 et 90 jours. Le Jour 1 se concentre sur l'accueil et la configuration, la Semaine 1 sur l'immersion, et les 90 jours complets permettent une progression de l'observation vers la contribution autonome.
Qu'est-ce qui rend l'intégration à distance différente de l'intégration en présentiel ?
L'intégration à distance nécessite des activités de connexion virtuelles intentionnelles, une formation à la communication asynchrone, une planification consciente des fuseaux horaires et une documentation explicite des normes que les équipes en présentiel absorbent naturellement grâce à la présence physique.
Comment mesurer le succès de l'intégration ?
Suivez des métriques comme le temps jusqu'au premier commit, le temps jusqu'au premier déploiement en production, l'achèvement des jalons de formation, les évaluations de rétention des connaissances et les scores de satisfaction des nouveaux employés via des sondages hebdomadaires.
Qu'est-ce que le système de binôme et pourquoi est-il important ?
Le système de binôme associe un nouvel employé à un membre expérimenté de l'équipe pendant 30 jours. Les binômes fournissent des points quotidiens, répondent aux questions, guident à travers les processus et servent de canal sûr pour les préoccupations. Cela accélère l'intégration et réduit l'anxiété du nouvel employé.
Comment l'intégration devrait-elle différer pour les recrutements seniors ou les postes de direction ?
Les recrutements seniors ont besoin d'une immersion technique accélérée, de présentations à la direction, d'opportunités de prise de responsabilité précoce et d'implication dans les décisions architecturales. Compressez le calendrier tout en ajoutant la cartographie des parties prenantes et des sessions de contexte stratégique.
Que faire si un nouvel employé rencontre des difficultés pendant l'intégration ?
Augmentez la fréquence des points avec le binôme, planifiez des 1:1 supplémentaires avec le manager, identifiez les lacunes de connaissances spécifiques, ajustez le rythme du plan et envisagez d'associer le nouvel employé avec différents membres de l'équipe. Une intervention précoce dans les 30 premiers jours prévient les problèmes à plus long terme.

Détails du développeur

Auteur

sickn33

Licence

MIT

Dépôt

https://github.com/sickn33/antigravity-awesome-skills/tree/main/skills/git-pr-workflows-onboard

Réf

main

Structure de fichiers

📄 SKILL.md